ISO30414認定申請支援

人的資本の情報開示が企業価値に直結する現在、ISO30414の認証取得は、企業の透明性と信頼性を高める重要な取り組みです。投資家やステークホルダーが人的資本の質を重視する中、企業には体系的な人材マネジメントと情報開示が求められています。ISO30414は、採用・離職・エンゲージメント・研修・ダイバーシティなど11分野の指標を体系化し、人材戦略の可視化を可能にします。認証取得のプロセスでは、データ整備から分析、改善計画まで一貫対応が必要です。これにより、強みと課題を客観的に把握し、戦略的改善につなげることができます。認証は成長と信頼構築を支える一手です。

「人的資本経営の信頼性を高めるISO30414認証支援」

ISO30414は、人的資本に関する情報開示の国際標準として、企業の透明性と信頼性を高める重要な指標です。本サービスでは、認証取得に必要な全プロセスを一貫して支援し、企業の人的資本マネジメントを高度化します。

現状の人的資本データの収集・分析から、ギャップ分析、改善策の提案、プレ審査の実施、認証取得後のフォローアップまで、各フェーズで専門的なコンサルティングを提供。単なる認証取得にとどまらず、人的資本経営の実践と定着を見据えた支援を行います。

これにより、企業はステークホルダーからの信頼を獲得し、持続可能な成長を実現するための基盤を築くことができます。

データ整備の不安が自信に変わりました

ISO30414の認証取得なんて、正直うちの規模では無理だろうと思っていました。人事データがあちこちに散らばっていて、何から手をつければいいのか途方に暮れていました。担当の方が「まずはここから整理しましょう」と一つずつ道筋を示して、ギャップ分析の結果を見たとき、課題が可視化されて逆にホッとしました。半年後、無事に認証を取得でき、IR資料への反応も明らかに変わりました。

「何から始めれば」から認証取得まで伴走してもらえました

人的資本の開示が求められる流れは感じていたものの、ISO30414の要件が複雑すぎて社内で検討が止まっていました。他社のコンサルにも相談しましたが、当社の実態を理解してくれる感じがもてませんでした。Adeccoにお願いしてからは、担当者が現場の人事メンバーとも直接やり取りしてくれて、データ整備が一気に進みました。プレ審査で不適合箇所が事前にわかったのも大きかったです。

認証取得がゴールじゃなく、経営改善の起点になりました

前職でISO取得が形骸化した経験があり、「取って終わり」にならないか不安でした。その懸念を率直に伝えたところ、「取得後の運用設計まで一緒に考えましょう」と言ってもらいました。実際に、ギャップ分析で浮かんだエンゲージメントの課題を基に施策を打ったところ、翌年の従業員調査で満足度が12ポイント上がりました。認証が経営改善のきっかけになるとは思いませんでした。