求人票作成支援

「応募数が伸びない」「採用後のミスマッチが多い」といった課題の多くは、求職者と企業をつなぐはずの架け橋である求人票が企業の魅力を十分に伝えきれていないことが原因です。

Adeccoの求人票作成支援サービスでは、企業様の経営戦略や採用方針等をお聞きした上で、現場社員や管理職、経営へのインタビューを通じて職場のリアルな魅力を言語化し、求職者の共感を呼ぶ、具体的で印象に残る求人票の作成をお手伝いいたします。

採用成果を左右する“伝わる求人票”の設計支援

採用市場はますます激化し、会社と求職者をつなぐ求人票が採用を大きく左右する時代となりました。多くの企業で「自社の求人票に納得がいっていない」「魅力が伝わっていないのではないか」「採用はできたが、早期に離職してしまう」といった課題を抱えている会社もあるのではないでしょうか。

このような課題の解決に向けて、コンサルタントが経営戦略や採用方針をお伺いし、採用ポジションごとにターゲットとなる人材像を明確にするところから始めます。さらに、実際に現場で働く管理職や社員の方々にインタビューを実施することで、その解像度を高めます。

これらのプロセスを通じて、業務の実態や職場の魅力を具体的に把握し、求める人物像に合致する求職者の方々の琴線に触れる求人票の作成をご支援いたします。単なる業務内容の羅列ではなく、働く意義やキャリアパスも含めて、印象に残りやすい内容への再構成を行います。

また、求人票の公開後も定期的なレビューと改善提案を継続し、候補者や人材紹介会社からのフィードバックを積極的に取り入れて、採用市場や社内状況の変化に柔軟に対応し、常に最新で効果的な求人票を維持します。

こうした取り組みによって、応募数の増加と採用ミスマッチの軽減を同時に実現し、採用力強化をご支援します。

半年間応募ゼロの状況から、応募者数が急増しました

前任者が作った求人票に手を入れずに使っていたところ、半年間応募者ゼロが続きました。「会社に魅力がないのか」と悩んでいましたが、現場の営業メンバーへのインタビューで具体的な生の声を拾い上げてもらい、それを軸に求人票を編集していただきました。公開後、すぐに応募があり、今ではコンスタントに応募が入るようになりました。数字で結果が見えて安心できます。

面接に進む候補者の質が変わりました

以前は求人票についてよくわかっておらず、正直「これで人が集まるの？」と内心思っていました。今回、コンサルタントの方が部長クラス3名にインタビューして、それまで漠然と「成長できる環境」という表現だったものを、データを活用して「入社3年で主任昇格者が7割」という具体性のある表現にしたことで、応募数が増加するとともに、面接に進む候補者の質が変わりました。「この会社で成長したい」という明確な意志を持った候補者が増え、人事としてもやりがいを感じています。

現場の不満から生まれた求人票で、理想の人材確保に成功しました

以前は、人事が作った求人票に現場から「実態と違う」という声が上がっていました。今回取り組みを始める際、現場のリーダー5名に直接インタビューして「残業は多いけど、成果が目に見えて達成感がある」というリアルな声を思い切って求人票に反映しました。応募者からの質問も「残業時間」から「成果の内容」に変わり、入社後のギャップが明らかに減少。新卒定着率は95%まで向上し、現場からも「今度の新人は期待できそう」と好評です。

他社との差別化に成功、競合からのスカウト返答率が2倍になりました

同業他社と差別化することにとても苦戦していました。コンサルタントの方に「業界の常識を覆す提案をしてほしい」とかなり無茶な要求をした自覚があります。結果として、当社の「失敗を歓迎する企業風土」という特徴を前面に出した求人票をつくりました。最初は、「失敗を歓迎って大丈夫？」と正直心配でしたが、スカウトメールの返答率が高くなり、面接でも「挑戦できる環境を探していた」という方が増加。結果的に優秀な人材を採用でき、事業拡大のスピードが上がりました。