キャリア研修

人的資本経営が浸透する中、キャリア自律は組織の競争力を支える重要な要素となっています。しかし現場では、「将来が見えない」「考える時間がない」といった声も多く、キャリア開発が個人任せになりがちです。今求められるのは、企業主導から社員主体への転換です。キャリア研修などを通じて自身の強みや価値観を明確にし、アクションプランに落とし込むプロセスは、キャリア自律支援の鍵となります。こうした取り組みは、エンゲージメント向上と組織の変化対応力強化に寄与します。

社員の主体的成長を促すキャリア自律支援研修

変化の激しい現代のビジネス環境において、社員が自らのキャリアを主体的に描き、継続的に成長していく力は、個人と組織双方にとって重要な競争力となっています。しかし、多くの社員が日々の業務に追われ、自身のキャリアについて深く考える機会を持てずにいるのが実情です。
Adeccoのキャリア研修は、社員一人ひとりが自分自身のキャリアを「人生そのもの」として捉え、将来への明確な方向性を見出すことを支援します。企業と個人の関係性が変化する中で、受け身ではなく主体的にキャリアを考える土台を築くことができます。

プログラムの中核となるのは、これまでの仕事や人生経験の丁寧な振り返りです。過去の経験を体系的に整理し、自分の強み、価値観、スキルを言語化することで、自己理解を深めます。この自己理解が、将来のありたい姿を描くための確かな基盤となります。

Adeccoのキャリア研修では、理想の将来像から逆算して、具体的な目標とアクションプランを策定します。単なる願望ではなく、実現可能性と納得感を兼ね備えた計画を立てることで、研修後の継続的な行動を促進します。自分のキャリアを言語化し、未来に向けた道筋を明確にすることで、内発的な成長意欲を引き出し、自走できるマインドセットを育成します。

実施形式は対面・オンライン両方に対応し、1〜2日間のプログラムとして柔軟に実施できます。階層別や職種別のカスタマイズも可能で、組織の特性や参加者のニーズに合わせた最適な内容を提供します。
このプログラムは、単なる自己分析を超えた「行動につながるキャリア設計」に重点を置いています。社員の自律的な成長を促すことで組織の変化対応力を高め、持続的な成長を支える人材基盤の構築に寄与します。キャリア支援の体系的な仕組みづくりの中核として、高い導入効果が期待できる研修プログラムです。

行動に移すきっかけになりました

目標とアクションプランを具体的に描いたことで、「まず何をするか」が明確になりました。研修後すぐに行動を起こす社員も多く、変化が見えています。

社員の成長意欲が高まりました

キャリアを自分ごととして考えることで、社員の成長意欲が明らかに高まりました。上司との面談でも、主体的な発言が増えたと感じています。

キャリア支援の仕組みとして機能しています

人事主導でのキャリア支援が難しい中、この研修が仕組みとして機能しています。社員の自律性を尊重しながら、組織としての支援もできる点が魅力です。

中堅層のリテンションに効果が上がっています

キャリアに迷いを感じていた中堅社員が、研修を通じて再び前向きになりました。離職リスクの高い層へのアプローチとしても有効だと感じています。