失敗しないBPO・アウトソーシング　「BPR」から始まる業務効率改革

本資料では、BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）とは何か、その目的と利点について詳しく説明します。
業務プロセスの抜本的な再設計、コスト削減、生産性向上、品質向上を実現する方法を具体的に解説し、混同しやすいBPO（ビジネスプロセス・アウトソーシング）やBPS（ビジネスプロセス・サービス）との違いを明確に示しています。
また、BPR成功のためには現場主導のボトムアップアプローチが有効であること、その具体的なメリットや課題解決の手法についても掘り下げています。
さらに事例を用いて、どのようにBPRとBPOを行い業務執行と効率化に取り組むことができるのか、現場の視点から解説しています。
【資料内容】

• BPRとは？
• BPRを行うメリット
• BPR、BPO、BPS、BpaaSの違い
• BPRにおいてよくある課題
• 失敗しないボトムアップ型のアプローチとは？
• 適切なBPR企業の選定方法
• アデコのBPR改善事例

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