人事担当者の方へ
こんなお悩みありませんか？
01
Eラーニングで学んだ課題解決フレームワークを自社の課題をテーマにしたワークショップで活用
02
業務フローの可視化から問題の特定法、改善提案書の作成まで、課題解決への思考プロセスを体験
これまでと違ったアプローチで改善策を提示することができました。
会議前に自分の考えを整理し、まとまった内容で企画立案や営業交渉ができるようになりました。
課題の本質に気が付き、顧客満足度を高める長期的な改善イメージが描けました。
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よくあるご質問
A.研修を行うことで知識の習得をめざすだけではなく、企業の成長につながる実務的な1人ひとりの変化を目的として設計されたプログラムと顧客視点のカスタマーサポートが特長です。
また人材ビジネスを通じて今の労働市場に即した内容へと更新を重ねており、実績や効果が確認されているものをご提供させていただいています。
また人材ビジネスを通じて今の労働市場に即した内容へと更新を重ねており、実績や効果が確認されているものをご提供させていただいています。
A.製造業、IT・通信業界、サービス業、公的機関（地方公共団体等）、製薬業界、エンタメ業界、物流業界など、業界に問わず広くお取引をいただいています。
A.学ぶ目的に実務との関わりをもち、学習後の変化を具体的に定義することを大切にしています。学びをゴール（終わり）とせずに手法として捉える設計をしています。
A.以下までお気軽にお問い合わせください。30分程度で詳細をご説明させていただきます。
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A.研修実施までのプロセスはおよそ次のような流れです。
お客様の要件ヒヤリング→ご提案及びお見積り→提示 対象メンバー・キックオフ内容のご相談 研修→実施
お客様の要件ヒヤリング→ご提案及びお見積り→提示 対象メンバー・キックオフ内容のご相談 研修→実施
A.はい、可能です。ご状況に合わせてプログラムの内容やテーマ設定のご相談から、研修カリキュラムの作成や人事制度との仕組化なども広く対応させていただきます。
