新任管理職向け

1on1コミュニケーション
プログラム

上司と部下のコミュニケーションが変化する2カ月間

お問い合わせ

Point1

プロコーチとの個人セッションで1on1ミーティングの”本来の効果”を体験

Point2

スキル習得を加速させる 「実践」と「練習会」の仕組み

Point3

プログラム終了後も 実践で使える、トレーニングツールでスキル習得を実現

プログラムの内容

STEP01:トレーニング

コミュニケーションスキルの習得

1on1ミーディングの目的と効果を学び、コミュニケーションスキルのトレーニングと 専用ツールの使い方を習得します。

[6~7時間 オンライン]
STEP02:個人セッション

プロコーチと1on1体験

トレーニング後とプログラム終了後の2回、プロコーチとの1on1ミーティングを体験します。 会話の違いや効果を確認でき、実践へのモチベーションが向上します。

[45分×2回 オンライン]
STEP03:実践期間

部下に対してすぐに「実践」

トレーニングで学んだ1on1ミーティングを部下に実践。
すぐに実践に移ることで学んだことを確実に「使える」スキルに変えていきます。

[30分以内/回×1,2回]
STEP04:グループ練習会

受講者同士のスキルアップ

受講者同士で刺激を受けながらさらに学びを深めます。
プロコーチがその場で的確なアドバイスを行います。

[60分/1回 オンライン]
STEP05:フォローアップ

管理職として次のステップへ

実践で見つかった課題を解消し1on1ミーティングを継続するための土台づくりをします。
プログラム開始当初とは課題が変化し、自らの成長を実感できます。

[3時間 オンライン]

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よくあるご質問

A.研修を行うことで知識の習得をめざすだけではなく、企業の成長につながる実務的な1人ひとりの変化を目的として設計されたプログラムと顧客視点のカスタマーサポートが特長です。
また人材ビジネスを通じて今の労働市場に即した内容へと更新を重ねており、実績や効果が確認されているものをご提供させていただいています。
A.製造業、IT・通信業界、サービス業、公的機関(地方公共団体等)、製薬業界、エンタメ業界、物流業界など、業界に問わず広くお取引をいただいています。
A.学ぶ目的に実務との関わりをもち、学習後の変化を具体的に定義することを大切にしています。学びをゴール(終わり)とせずに手法として捉える設計をしています。
A.以下までお気軽にお問い合わせください。30分程度で詳細をご説明させていただきます。
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A.研修実施までのプロセスはおよそ次のような流れです。
お客様の要件ヒヤリング→ご提案及びお見積り→提示 対象メンバー・キックオフ内容のご相談 研修→実施
A.はい、可能です。ご状況に合わせてプログラムの内容やテーマ設定のご相談から、研修カリキュラムの作成や人事制度との仕組化なども広く対応させていただきます。