組織開発サービス

変化が当たり前になってしまった今、組織の一体感や現場の動き方は、企業が競争に勝ち残れるかどうかの大きな分かれ目になっています。会社がどこに向かおうとしているのか、社員がそれらを本当に自分ごととして捉えられているのか。そこに、組織の本質的な課題が潜んでいることは少なくありません。

Adeccoの組織開発サービスでは、経営層から現場までを視野に入れながら、ビジョンやMVVの策定・浸透、エンゲージメント向上、リーダーシップ育成、対話文化の醸成といった一連の取り組みを支援しています。理想は、社員一人ひとりが組織の未来を自分の問題として捉え、主体的に動けるようになることです。しかし、それは簡単なことではありません。現場にはそれぞれの事情があり、経営層の想いが届かないことが多々あります。だからこそ、科学的なサーベイや実際の現場のインタビューを通して課題を明確にすることが必要なのです。

Adeccoが大切にしているのは、現場の納得感です。ただ、施策を打ち出すだけでは何も変わりません。適切な調査を実施し、対話を重ね、組織に必要な施策を見極め、実行のタイミングや順番を慎重に見定めていきます。組織が動き出すスイッチは、会社によって異なります。経営戦略と連動させながら、その組織に合った形で組織力を高めていくことで、変化に強い企業体質をつくっていきます。

経営層と現場をつなぐ対話の仕組みをつくり、組織全体がMVV （ミッション・ビジョン・バリュー) に対して、近似した解釈、共通の理解を持つことができる状態を目指し、取り組みを推進します。MVVは、ポスターや社内ポータルやイントラネットに掲示されるだけになってしまうことは少なくありません。大切なのは、社員一人ひとりが自分のこととして理解し、自分の言葉で他者に説明できること、日常業務の中で自然に取り入れられていること、職場の中でわざわざ言葉に出さなくても、自然で、当たり前のことのように定着・実践していることです。

独自に生み出した意識変容のモデルをもとに、社員のエンゲージメント向上、次世代リーダーの育成、そして相互に違いを認め尊重し合える文化醸成や、対話の仕組み構築を実務を通じてご支援します。特に管理職層に対しては、自己理解を深めるアセスメントと、マネジメントスキルの共通言語化を取り入れることで、人材育成・評価・フィードバックの質を高めます。各々が属人的な感覚に頼るのではなく、会社全体としての統一感を持った判断ができるよう働きかけます。

目標やあるべき姿に対して、現在の所在地を明確にするためのサーベイ・アンケートも、課題を表出化し、施策を施策を明確化できるパッケージ型に加え、問題意識にあわせてゼロから構築していくオリジナル型もご提供しています。調査の結果は、双方向にフィードバックを重ね、表面的な症状だけでなく、本質的・構造的な問題を可視化し、それらを経営と現場の双方が問題を自分ごととして捉えられるような機会を提供し、実効性の高い改善策を展開します。

Adeccoが目指しているのは、表面的な取り組みではなく、組織文化そのものの進化であり、変化に柔軟に対応できる強くて柔軟な組織をつくっていくことです。