政府ガイドラインや国際標準に即して人的資本の開示を進めていく必要性を認識しているものの、何から始めてどのようなアウトプットを創出したらよいか、困っている
人的資本経営
コンサルティング
- ISO30414認証取得支援
- 人的資本経営の促進
- 持続可能な組織成長を支援 「人的資本経営コンサルティング」に関する お問い合わせ
課題1 ：人的資本の開示義務に対し 何から始めたらよいかわからない
課題2 ：活用方法についての アドバイスや優良事例が知りたい
散在している社内データをどのように収集・統合し、活用するべきかどうかに悩んでいる。様々な部門を巻き込んで必要なデータを活用する手段についても知りたい
課題3：認証取得に興味があるが 人材不足で手が回らない
人事部門の通常業務が忙しく、ISO30414認証取得に割く人員が不足している。効果的・効率的にプロジェクトを進めていくためのサポートがほしい
step1：お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームにてお問い合わせください
step2：ヒアリング
貴社の人事・組織の課題、ご希望などについてヒアリングします
step3：ご提案
貴社の課題・スケジュール・予算などに合わせて
最適なソリューションプランをご提案させていただきます
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step4：ご契約
ご提案にご納得いただきましたら、ご契約へと進めさせていただきます
step5：サービス提供開始
専任の人財躍動化コンサルタントが課題解決・理想の実現まで伴走します
人的資本経営推進のヒント
重要課題の特定、施策の実行、進捗の可視化まで。人的資本経営に関する取り組みを、実企業名を掲載し事例としてまとめました。組織評価、風土づくり、採用、健康経営など、多角的な切り口のヒントをお役立てください。[無料ダウンロード]
明日からはじめる人的資本経営
「人的資本経営を始めたいが、何から着手したらいい？」そんな方に手に取ってもらいたい資料です。基本的な考えからはじめの一歩まで、「今からでも間に合う始め方」をお伝えします。
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人的資本とISO 30414（認証取得支援）
アデコのISO 30414リードアセッサー資格保有者数は日本トップクラス。人的資本経営実現に向けたアプローチを明らかにすると共に「認証取得」までの道のりについて解説します。
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採用強化のヒント集
人的資本で採用活動を加速。「採用フローの設計」から「母集団形成」「採用部門の育成」まで。7社の事例を通じて、採用強化のヒントをお届けします。
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ターゲットごとの多様な人材開発手法
入社から退職まで。従業員の発達段階に応じた課題と、対応する施策を1枚の図にまとめました。さらに各施策の解説を行うことで、多様な人材開発の全体像を明らかにします。
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今必要なリーダーシップ開発
戦略的な育成機会の創出を実現。「目的化されたチームマネジメントが実践されている」というアンケート項目で39%ものスコア向上を実現した、リーダーシップ開発プログラムをご紹介します。
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人事制度設計で知っておくべき4steps
「課題の構造化」から「人材ポートフォリオの作成」、「評価」「人件費管理」など。人事制度設計に着手するにあたり最重要ともいえる要素を、4つのステップで解説いたします。
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人材戦略の礎となる第一歩 人的資本開示簡易アセスメント
貴社の人的資本経営の開示状況を、トレンドや競合他社と比較しクリアに可視化。議論のポイントを浮き彫りにするとともに、人的資本経営開示の方向性を指し示すアデコ独自のアセスメントです。専門家によるスピーディな分析報告を、ぜひ貴社経営戦略にお役立てください。
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