人財開発サービス

企業が持続的に成長するためには、戦略に基づいた明確な育成方針と体系的な教育体系の構築が不可欠です。単なる研修プログラムの羅列ではなく、等級や役職に応じた育成内容を明確にし、研修・OJT・評価制度などが有機的に連動する仕組みをつくることが求められています。Adeccoの人財開発サービスは経営と人事、現場責任者が連携できる実行可能な体系設計を支援し、社員一人ひとりが自らの成長を実感できる環境を提供します。

多くの企業で教育体系は策定段階で止まり、運用まで継続できていない現状があります。当社は企業の中長期戦略を起点に、必要な人材像を明確化し、等級・役職別の育成内容を逆算した体系設計を強みとしています。研修にとどまらず、OJTや自己学習、評価制度など多様な育成要素を連携させ、現場に根差した実践的な運用を可能にします。
また、人事部門と現場責任者の緊密な連携により、実務に即した運用設計を行うことで、社員が自分のキャリアパスと育成計画の関連性を理解し、納得して取り組める環境をつくります。これが組織のエンゲージメント向上にもつながっています。

さらに、企業規模や成長フェーズに応じた柔軟な支援体制で、設計から運用支援まで一貫して対応。経営戦略と現場実行力の両立を実現し、持続可能な人材育成の基盤構築を支えます。

人財開発の仕組みの構築

貴社人事制度等を確認しながら、最適な教育体系を検討していきます。
教育体系の構築を通して、計画的に従業員の人財開発を進め、組織力の向上につなげていきます。

Adecco Groupの多様な研修

アデコグループでは、最適な学習体験をご提供が可能です。豊富な研修プログラムをご提供いたします。
人材派遣・技術系人材・人材紹介・再就職支援・採用アウトソーシングなどを組み合わせたご提案をしていきます。

次世代を見据えた幹部育成

次世代を担うビジネスパーソンの成長を加速させるため、異業界・他社へ就業することにより、高い視座・多角的な視野、柔軟な思考、環境変化におけるリーダーシップを習得します。
帰任後は自社をリードする人材となるよう、組織の変革をもたらす人材育成を提供しています。

貴社人事制度等を確認しながら、最適な教育体系を検討していきます。
教育体系の構築を通して、計画的に従業員の人財開発を進め、組織力の向上につなげていきます。