「リーダー断層時代」を乗り越える 組織の持続的成長を支える次世代リーダー育成戦略を教えます!

組織の持続的成長には、次の世代のリーダーを育成が重要です。しかし、多くの企業では、就職氷河期世代といわれる40代の不足により、次期リーダー候補不足、30代の早期リーダー化に苦労しているのではないでしょうか。
変化の激しい現代において、単に若手をリーダーとして育てるのではなく、これからのリーダーとしてふさわしい人材へと進化させていく必要があります。本セミナーでは、DXが加速する世の中で、これからの組織成長を実現できる ”次世代型リーダー”に求められる要素と育成の具体策を解説していきます。
とりあえず申し込む(無料)こんな方におすすめ
- 次期管理職候補が育たず、育成の進め方に悩んでいる人事ご担当者さま
- 組織の年齢構造の偏りやリーダー断層に危機感をお持ちの経営層の方
- 新しい時代を創り上げられる、”新たなリーダー”を育成したい組織長の方
プログラム
- なぜ今、リーダー育成が経営課題なのか
- なぜ次世代リーダーは育たないのか
- これからの次世代リーダーに求められる3つの力と育成方法
- まとめ
※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。
【登壇者プロフィール】

武井 森
(アデコ株式会社 Academy事業部 DX&Innovation Academy)
2000年より、株式会社VSN(現AKKODiSコンサルティング)に入社。通信キャリア向け検証業務や自動試験導入など、ITエンジニアとして約7年間の実務を経験。その後、IT事業部人財課課長としてエンジニアの評価制度設計および人財育成に携わる。
2014年より経営企画部にて全社ビジョン策定プロジェクトの事務局・新ビジョン発表会のPMを務める。2017年からは人財開発部部長として全社のビジネススキル教育を統括し、約5000人に対し、問題解決・課題解決を指導。ビジョン実現に向けたコンサルタント認定制度の構築・運用にも携わる。
現在はアデコ株式会社にて、研修設計および講師として、DX時代に求められる思考力・問題解決力の育成を支援している。
(アデコ株式会社 Academy事業部 DX&Innovation Academy)
2000年より、株式会社VSN(現AKKODiSコンサルティング)に入社。通信キャリア向け検証業務や自動試験導入など、ITエンジニアとして約7年間の実務を経験。その後、IT事業部人財課課長としてエンジニアの評価制度設計および人財育成に携わる。
2014年より経営企画部にて全社ビジョン策定プロジェクトの事務局・新ビジョン発表会のPMを務める。2017年からは人財開発部部長として全社のビジネススキル教育を統括し、約5000人に対し、問題解決・課題解決を指導。ビジョン実現に向けたコンサルタント認定制度の構築・運用にも携わる。
現在はアデコ株式会社にて、研修設計および講師として、DX時代に求められる思考力・問題解決力の育成を支援している。
概要
| タイトル | 「リーダー断層時代」を乗り越える 組織の持続的成長を支える次世代リーダー育成戦略を教えます! |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年7月21日(火) 11:00 ~ 12:00 |
| 場所 | Webセミナー(Zoom)参加方法はこちら |
| 対象者 | 経営者、人事部門・各部門の責任者など |
| 参加費 | 無料 |
| お申し込み締切 | 開催日の1営業日前17時までお申し込みを受け付けています。 |
| お問い合わせ先 | アデコ株式会社 Academy事業部 DX&Innovation Academy ADE.JP.Academy@jp.adecco.com |
※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。