離職を防ぐ“理念浸透”の科学 ～組織を変えるエンゲージメント戦略～　参加者特典：自社で直ぐに活用できる “理念浸透度チェックリスト”

企業理念が浸透している組織ほど離職率が低下し、社員の自律的な行動が増加します。本セミナーでは、理念浸透がなぜ離職防止に直結するのかを最新の組織行動研究と実例をもとに解説。採用後の定着やエンゲージメント向上に課題を持つ企業が、明日から実践できる具体策（組織や個人の意識を変えていくための企画設計のヒント）をお伝えします。

こんな方におすすめ

◆事業拡大に伴い組織文化の乱れや離職増加が顕在化し、理念の再定義・浸透を検討しているトップ層

◆離職率の改善やエンゲージメント向上を役割とされている人事責任者

◆評価制度やオンボーディング施策を“理念起点”で再設計する必要性を感じている人事担当者

◆現場で部下育成やチームづくりに悩み、理念を軸にマネジメントを整えたい管理職層

◆組織風土改革に取組んでいるものの、施策検討に向けて悩まている推進担当者

プログラム

1. なぜ理念浸透が離職を減らすのか？
   ┗最新データ・研究から見る理念浸透とエンゲージメントの相関
   ┗日本企業での典型的な“理念の賞味期限切れ”の実態 ​
2. 理念が浸透しない企業の共通課題
   ┗「理念が機能する組織」と「スローガンで終わる組織」の分岐点
   ┗クライアント事例
3. 課題別ソリューション解説
   ┗”7つ”のプロセスで整理する！プロセス別課題解決の手法
4. 明日からできる理念浸透の実践策
   ┗即効性のある施策
   ┗中長期で取り組むべき文化醸成施策

※プログラム内容の一部に変更が生じる場合があります

【登壇者プロフィール】

樽磨 篤嗣
（アデコ株式会社　コンサルティング部 組織開発・採用グループ）

上場企業2社で計11年、人事を経験。IPOフェーズの人事マネージャーとして全社教育制度をゼロから設計し、eNPSを起点に働きがい／働きやすさ向上施策を推進。D&I AWARD「ベストワークプレイス」認定を獲得。現在はコンサルタントとして、大手〜中小企業の人事戦略・人材マネジメントを伴走支援。

金田 龍
（アデコ株式会社　コンサルティング部 組織開発・採用グループ）

人材開発、EAP、人事コンサルティング会社にて、12年に渡って組織人事領域に関するコンサルテーションに従事。職場改善を目的とした組織開発のファシリテーションや、管理職向けの「ピープルマネージメントスキル」の能力開発に定評がある。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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