採用チームの“時間”を生み出す！ ～ 業務を整え、戦略に向かうための実践セミナー

戦略的な採用に取り組みたいものの、日々の業務に追われ時間が確保できない――そんな採用担当者・人事責任者の方へ。本セミナーでは、採用チームが“戦略に向かう余白”を生み出すために、業務の棚卸やプロセス最適化の考え方を実例とともに解説。現場連携、エージェント対応、ツール運用まで、実務に活かせる改善策をご紹介します。

こんな方におすすめ

• 人事・採用業務のタスクが多くて他の業務に手がまわせない
• 生産性改善をするための可視化・ノウハウがわからない

プログラム

1. 採用市場の変化と、人事を襲う“静かな業務爆発”
   • 採用市場の構造変化と“量から質”へのシフト
   • 業務が「増える」ばかりで「減らない」仕組み
   • 「時間がない」の正体を構造から解く
2. 採用プロセスの全体像と、よくあるボトルネックの構造整理
   • 採用業務の工程一覧と役割の分解
   • 工程ごとの典型的な課題整理
   • 個別最適 vs 全体最適の構造理解
3. 業務棚卸と“モノ・情報・目的”の整流化による無駄の可視化
   • 業務棚卸のステップとポイント
   • 「目的・情報・モノ」の3点セットで可視化する
   • 無駄業務の典型パターンと削減対象の見極め
4. 業務最適化の成功事例と改善のセオリー

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

上原　英二
（アデコ株式会社 コンサルティング事業本部）

20年以上にわたり採用・人事制度・組織開発に従事し、急成長企業やIPO準備企業を中心に採用戦略設計から業務可視化・プロセス改善まで一貫して支援。特に「採用の非効率を構造から整える」領域を得意とし、業務棚卸・選考設計・エージェント連携改善などに多数の実績を持つ。現場と経営の双方を理解し、採用チームが“戦略に向かう時間”を生み出す支援に定評がある。

近藤　有香里
（アデコ株式会社 コンサルティング事業本部 HRソリューション部 HRアウトソーシング課）

前職RPO専門企業（約7年）​にてオペレーション構築、クライアント対応、商材提案、社内教育を担当。​アデコ入社後（約10年）はRPOサービス再構築、品質向上、教育、継続及び新規商材提案に従事。PMとして業界業種、新卒中途等問わず対応。特に各種業界業種RPO運営経験値、数値分析、採用企画改善、ATS構築において実績多数。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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