『人材育成の”勘と経験”からの脱却！』 ーデータ活用とおさえるべき論点ー

人的資本への戦略的な育成投資が進む中、社員に求められるスキルの可視化や人材アセスメントを活用した効果的な仕掛けづくりが注目されています。
本セミナーでは、仕掛け検討の際に押さえておくべきポイントや、間違えやすい手順を整理。さらにアデコの実践事例を交え、通常の視点より一歩踏み込んだ、リアルな設計のヒントを具体的にお伝えします。

こんな方におすすめ

• 育成効果をデータで見える化したい方
• 社員のスキル状況を正確に把握したい方
• 研修や育成企画の効果を高めたい方
• 社員の学びの主体性を引き出したい方
• 育成施策を継続的に改善する仕組みを作りたい方

プログラム

1. 人材育成を取り巻く課題
   • 勘と経験に頼る育成の限界
   • 日本企業における育成の現状と課題
2. データ活用で変わる人材育成
   • データ活用による育成とは
   • データ活用をした育成による期待効果
   • 育成施策の効果検証
   • 現場で陥りがちな罠と突破口
3. 成功と失敗に学ぶデータ活用の実践事例

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

樽磨 篤嗣
（アデコ株式会社　コンサルティング部 組織開発・採用グループ）

上場企業2社で11年人事を経験し、組織拡大期に人材開発責任者としてジョブ型人事制度に即した全社教育制度をゼロから設計。データを活用し行動変容を促すブレンディッドラーニング構築を得意とし、現在はコンサルタントとして大手から中小企業へ人事戦略立案や人材マネジメントを伴走支援。

岡野 紘二
（アデコ株式会社　コンサルティング部 組織開発・採用グループ）

日系コンサルで業務改善に従事後、人事領域へ転身。組織開発・人材開発を専門に風土改革やリーダー育成で成果を上げ、外資系人事コンサルでは研修・アセスメントを企画運営。大手企業で高評価を得てきた。約100社を支援し、企画から実行まで伴走するスタイルを強みとする。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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