キャリア面談が形骸化していませんか？ ～誤解されがちなキャリア形成支援～

キャリア面談を全社導入したものの定着していない、上司と部下間でキャリアの会話が行われていないなど、会社としてキャリア自律の重要性を打ち出しているもののなかなか浸透しないという課題はありませんか。社員の年齢幅も広がっている現在、その要因は組織によってさまざまです。自組織の課題や必要な取り組みについて、このセミナーを通して共に考えてみましょう。

こんな方におすすめ

• キャリア形成支援について知見を増やしたい人事部門・経営層の方
• キャリア支援施策についてご検討中の人事部門・経営層の方
• 社員のキャリア自律を後押ししたい人事部門・経営層の方
• キャリア面談の形骸化の課題を抱える人事部門・経営層の方

プログラム

1. キャリア形成支援とは
2. キャリア形成支援の誤解から生まれる組織課題
3. キャリア形成支援の本来の効果
4. 若手社員の成長を促す取り組みの事例紹介
5. キャリア形成支援における管理職の役割
6. 50代からのキャリア形成支援の需要の高まり

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

渡邉 知子
（Academy事業部　事業推進部）

2004年アデコ入社。営業部門を経て2012年より人事部門での人財開発を担当。2016年よりキャリア支援職の育成に携わる。2021年より、組織開発につながるキャリア形成支援プログラムの企画、開発や講師を担当。
専門分野：キャリアデザイン、キャリアコンサルティング、アサーティブコミュニケーションなど

諏訪部 美史
（Academy事業部　事業推進部）

国家資格 キャリアコンサルタント、GCDF-Japanキャリアカウンセラーとして、若年者からミドルシニアまで幅広いキャリアコンサルティング経験を持つ。人財業界での約15年の経験を活かし、厚生労働省ジョブ・カード「実践的能力評価」強化事業（平成30年~令和元年度）検討委員会（経理事務分野）委員として活動。現在は顧客向けのキャリア開発分野のトレーニング開発から講師までを担う。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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