【Adecco AcademyのJA-DX研修事例】JAグループ福岡のトップセミナーにてDXマインドセットセミナーを実施

JA福岡中央会は、福岡県内20^（※）の農業協同組合（JA）を会員とする組織です。会員の経営および組織・事業の相談支援、教育などの事業を行うほか、会員の意見を代表する役割を果たしており、JAグループ福岡のリーダー的な性格をもつ協同組合です。
※2025年9月21日時点

https://www.ja-gp-fukuoka.jp/

JAグループ福岡でのアデコのJA-DX研修の取り組みについてのご紹介

アデコは、JAグループ福岡のトップセミナーにおいて、JAの経営層向けに、「DXマインドセットセミナー」を開催しました。
背景として、JAグループ福岡が中期方針（令和7～９年度）として決議した5つの戦略のうちの一つである「JA経営基盤強化戦略」の中に、目標項目「JA経営基盤強化のための経営戦略の高度化」があります。具体的には、各JAがDX人材の育成や、デジタル化およびDX推進を行い、事業の見直し・変革や業務効率化を図ることとされています。

実施した「DXマインドセットセミナー」の研修設計は以下の通りです。

―トップセミナー内で「DXマインドセットセミナー」を実施する意義―

• 全JAの役員層が参集している
• 中期方針の重要テーマの一つとして理解を深める
• 各JA組織の取り組みとして「DX」を推進する

―アデコの「DXマインドセットセミナー」の概要―

• DXを理解する
• デジタル推進、DX推進リーダーの最大のサポーターとなる
• 失敗を許容する文化を醸成する

―アデコの「DXマインドセットセミナー」アジェンダ―

• DX≠デジタル化である
• DXの定義
• 企業/組織がDXを推進する背景
• 農業におけるDXの取り組み実態
• JAにおけるDX事例
• DXの効果的な進め方
• DX推進において役員に求められる役割

―参加された役員様からいただいご意見の一部―

• DXは目的達成の手段であることを再認識した
• 何が自組織でできるか？考えさせられた
• 地道な改革の必要性、小さな積み重ねの重要性に共感した
• 業務の自動化・不要化を生み出すことが必要だと強く感じた
• DXの価値と進め方、進めるために必要なことが深く理解できた

アデコが登壇したトップセミナーを契機として、JAグループ福岡では今後も継続してDX推進に取り組まれる予定です。