Tests et évaluations

Grâce à Facebook, LinkedIn, Google et Twitter, nous en savons aujourd'hui plus que jamais les uns sur les autres. Est-ce une bonne nouvelle pour vous qui êtes à la recherche de nouveaux collaborateurs ou qui souhaitez gérer les talents présents au sein de votre entreprise ? Oui et non. En effet, ce qui est visible sur les réseaux sociaux n'est que la partie visible de l'iceberg en matière d'information.

Test à la une

Identifiez lequel de vos collaborateurs (actuels ou futurs) possède le plus grand potentiel, comment il/elle apprend de nouvelles compétences et comment vous pouvez y répondre.

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Une image complète de vos candidats

Pour savoir quelles informations professionnelles comptent vraiment, comme les points forts ou les points d'attention pertinents pour une fonction, vous avez besoin d'évaluations – et d'un partenaire fiable pour les réaliser.

Pour en découvrir davantage sur les collaborateurs potentiels ou actuels, il est bien sûr difficile de regarder dans une boule de cristal.

Heureusement, la formation d'une personne donne déjà une indication et les entretiens apportent des perspectives supplémentaires. Mais vous n'obtenez une image complète qu'avec une évaluation qui contient différents éléments : un entretien axé sur les compétences, un questionnaire de personnalité ou de motivation, un ou plusieurs tests de compétences et des exercices pratiques judicieusement choisis.

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