Tests et évaluations

Grâce à Facebook, LinkedIn, Google et Twitter, nous en savons aujourd'hui plus que jamais les uns sur les autres. Est-ce une bonne nouvelle pour vous qui êtes à la recherche de nouveaux collaborateurs ou qui souhaitez gérer les talents présents au sein de votre entreprise ? Oui et non. En effet, ce qui est visible sur les réseaux sociaux n'est que la partie visible de l'iceberg en matière d'information.

Test à la une

Identifiez lequel de vos collaborateurs (actuels ou futurs) possède le plus grand potentiel, comment il/elle apprend de nouvelles compétences et comment vous pouvez y répondre.

lisez plus ...

Une image complète de vos candidats

Pour savoir quelles informations professionnelles comptent vraiment, comme les points forts ou les points d'attention pertinents pour une fonction, vous avez besoin d'évaluations – et d'un partenaire fiable pour les réaliser.

Pour en découvrir davantage sur les collaborateurs potentiels ou actuels, il est bien sûr difficile de regarder dans une boule de cristal.

Heureusement, la formation d'une personne donne déjà une indication et les entretiens apportent des perspectives supplémentaires. Mais vous n'obtenez une image complète qu'avec une évaluation qui contient différents éléments : un entretien axé sur les compétences, un questionnaire de personnalité ou de motivation, un ou plusieurs tests de compétences et des exercices pratiques judicieusement choisis.

contactez-nous

Quand ?

Recruit

Lors de la phase de recrutement, nous dressons le profil des compétences de vos candidats grâce à des tests, des questionnaires de personnalité et des exercices pratiques. Vous pouvez ainsi réaliser une présélection objective et rapide, et n’attirer que les bons profils. Nos outils efficients et performants contribuent également à renforcer votre marque employeur auprès des postulants.

Match

Pendant la phase de « Matching », nous utilisons des tests, des questionnaires de personnalité et des exercices pratiques pour trouver la bonne adéquation entre votre offre d'emploi et les compétences de votre candidat ou de votre collaborateur interne. Ainsi, votre mobilité interne est objective et transparente, ce qui peut conduire à une diminution du turnover.

Manage

Lors de la phase de gestion, nous identifions, développons et pilotons le talent de vos candidats et/ou collaborateurs internes au moyen de tests, de questionnaires de personnalité et d’exercices pratiques. Vous pouvez ainsi personnaliser de manière objective et transparente les besoins en formation de vos équipes, détecter le potentiel de leadership et élaborer des plans de développement, …