Reskills: cosa sono e come farle acquisire ai propri dipendenti

Il mondo del lavoro cambia continuamente e si rende necessario apprendere sempre nuove competenze.
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Reskilling: di che cosa si tratta?

Con il termine “Reskilling” si intende la capacità di un dipendente di acquisire nuove conoscenze e competenze necessarie per svolgere una nuova mansione lavorativa, diversa rispetto a quella che svolge attualmente. Questa strategia permette all’azienda di non assumere nuovo personale e di affrontare la carenza di competenze all’interno dell’impresa, utilizzando le risorse già presenti in azienda.
Differisce dall’Upskilling, una strategia che prevede invece che i dipendenti vengano formati per acquisire nuove competenze utili a proseguire nello svolgimento delle mansioni attuali.

Perché è importante fare Reskilling in un’azienda?

Tornando al concetto di Reskilling, vediamo quali sono i vantaggi per un’azienda che decide di focalizzarsi su una strategia di questo tipo.
In primo luogo, la pratica del Reskilling permette all’azienda di non assumere nuove risorse, e quindi di risparmiare in termini economici sui costi di nuove assunzioni. Le Risorse Umane interne alla tua azienda potranno quindi investire il proprio tempo in progetti altri rispetto all’attività di recluta di nuovi dipendenti.

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