Vastuullinen rekrytointi – mitä se tarkoittaa käytännössä?
Tässä blogiartikkelissa pureudumme siihen, miksi vastuullisuus on yrityksen työnantajamielikuvan kannalta tärkeämpää nyt kuin koskaan aiemmin. Nostamme esiin konkreettisia keinoja, joiden avulla yritys voi tehdä rekrytoinnista vastuullisempaa ja parantaa hakijakokemusta.
28/04/2026
Adecco Groupin maailmanlaajuisen työelämätutkimuksen mukaan jopa 77 % suomalaistyöntekijöistä haluaa työskennellä työnantajayrityksessä, joka panostaa sosiaalisesti yhdenvertaiseen ja oikeudenmukaiseen sekä ympäristövastuulliseen toimintaan. Vastuullisuuden merkitys korostuukin jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä, ja yrityksiltä odotetaan yhä enemmän läpinäkyvyyttä, yhdenvertaisuutta ja eettisyyttä myös rekrytointiprosesseissa. Työnhakijat haluavat nähdä konkreettisia tekoja esimerkiksi työntekijöiden hyvinvointiin, työpaikan psykologiseen turvallisuuteen tai ympäristökuormituksen vähentämiseen liittyen. Siksi vastuullisuuden tuominen arkeen voi olla yritykselle keino erottautua positiivisesti työnhakijoiden keskuudessa.
Mutta mitä vastuullinen rekrytointi tarkoittaa käytännössä? Tässä blogiartikkelissa pureudumme siihen, miksi vastuullisuus on yrityksen työnantajamielikuvan kannalta tärkeämpää nyt kuin koskaan aiemmin. Nostamme esiin konkreettisia keinoja, joiden avulla yritys voi tehdä rekrytoinnista vastuullisempaa ja parantaa hakijakokemusta.
Tutustu palveluihimme!
Läpinäkyvä ja reilu rekrytointiprosessi
Jokainen askel rekrytointiprosessissa on yhtä tärkeä. Yksi työnhakijoiden suuntaan kriittisistä toimenpiteistä on hakijaviestintä. Varmista, että hakijat saavat ajantasaisesti tietoa siitä, missä vaiheessa rekrytoinnissa mennään. Kerro siis selkeästi hakijoille hakuprosessin etenemisestä ja aikataulusta ja vältä viimeiseen asti radiohiljaisuutta. Jos haluat parantaa yrityksesi työnantajamielikuvaa, “ghostaaminen” eli hakijoiden yhteydenottoihin vastaamatta jättäminen ja täydellinen hiljaisuus hakijoiden suuntaan eivät saa kuulua yrityksesi toimintamalleihin.
Jos on mahdollista, anna asiallista palautetta myös hakijoille, joita ei valita tehtävään – jo muutamallakin sanalla voi olla suuri vaikutus hakijakokemukseen. On myös hyvä tiedottaa hakijoita, millä perustein tehtävään valittu henkilö on ansainnut paikkansa. Vaikuttaako valintapäätökseen valitun osaajan vahva alaosaaminen tai tietty erityistaito? Onko hänellä jokin tietty pätevyys tai koulutus, jota muilla hakijoilla ei ole?
Sen sijaan henkilökohtaiseen taustaan liittyvät seikat tai se, että tunnet valittavan henkilön, eivät ole koskaan perusteita työntekijän rekrytointiin.
Yhdenvertaisuus ja syrjimättömyys
Mitä houkuttelevampi ja positiivisempi työnantajamielikuva yritykselläsi on, sitä helpommin ja nopeammin yrityksesi tavoittaa oikeat osaajat. Vahva työnantajamielikuva rakennetaan varmistamalla, että aivan jokaisella hakijalla on yhtäläiset mahdollisuudet tulla valituksi yrityksessäsi avoinna olevaan tehtävään. Rekrytointipäätös ei perustu hakijan henkilökohtaiseen taustaan, vaan tehtävään liittyvään osaamiseen. Esimerkiksi etninen tausta, sukupuoli, seksuaalinen tai poliittinen suuntautuminen tai perhestatus eivät ole missään tapauksessa syitä olla valitsematta henkilöä, joka täyttää tehtäväkohtaiset kriteerit.
Vastuullisesti toimiva yritys panostaa selkeisiin ja avoimiin hakukriteereihin, syrjimättömyyteen sekä monimuotoisuuden huomioimiseen jo työpaikkailmoituksessa. Inklusiiviset sanavalinnat, kuten sukupuolittuneiden termien välttäminen auttavat yritystäsi varmistamaan, ettei hakuprosessissa suljeta pois hakijoita taustansa vuoksi jo rekrytoinnin alkumetreillä.
Tietosuojan ja hakijatietojen kunnioittaminen
Rekrytointiprosessin aikana hakijat luovuttavat yrityksesi haltuun paljon henkilökohtaisia tietoja. Vastuullisesti toimiva työnantajayritys varmistaa, että hakijan antamia tietoja käsitellään luottamuksellisesti ja lainmukaisesti. Tuo selkeästi esiin, mihin ja miksi tietoja käytetään ja kuinka kauan niitä säilytetään. Onhan yrityksessäsi käytössä tietoturvalliset järjestelmät ja selkeät prosessit siihen, että tiedot poistetaan, kun niitä ei enää tarvita?
Vastuullisuuden varmistaminen yhteistyössä
Jos yrityksesi rekrytointiprosessin hoitaa ulkopuolinen HR-kumppani, jo ennen yhteistyön käynnistämistä on hyvä varmistaa, että kumppani toimii eettisesti ja noudattaa samoja arvoja kuin yrityksesi. Kysy, miten kumppanisi yritys edistää vastuullisuutta omassa toiminnassaan ja valitse henkilöstökumppani, joka panostaa työntekijöiden hyvinvointiin ja kohtelee jokaista työntekijää tasavertaisesti.
Tiesitkö, että Adeccon laatu-, ympäristö- ja työterveys- sekä työturvallisuusjohtamisjärjestelmät ovat saaneet ISO 9001-, ISO 14001- ja ISO 45001-standardien mukaiset sertifikaatit? Adeccolla on myös kultainen EcoVadis-mitali, ja olemme vastuullisuudessa top 5 % joukossa EcoVadis-auditoinnissa arvioiduista yrityksistä. Adeccon toiminnassa korostuvat aina laatu, luottamuksellisuus ja objektiivisuus. Kun valitset Adeccon HR-kumppaniksesi, kokeneet rekrytoinnin ammattilaisemme varmistavat, että yritykseesi rekrytoitavat osaajat valitaan osaamisen, ei henkilökohtaisten taustatekijöiden perusteella.
Vastuullisuus on osa koko työsuhdetta, ei vain yksittäisiä rekrytointeja
Vastuullinen rekrytointi ei pääty työsopimukseen, vaan jatkuu koko työsuhteen ajan aina perehdytyksestä työarkeen ja urapolun eri vaiheissa tukemiseen. Miten yrityksesi tai HR-kumppanisi varmistaa sujuvan ja onnistuneen perehdytyksen? Miten työntekijäkokemusta seurataan ja kerätäänkö työntekijöiltä palautetta? Entä miten osaamisen kehittämistä ja sisäistä urakehitystä tuetaan?
Aidosti vastuullinen rekrytointi on keino erottautua kilpailluilla markkinoilla positiivisesti muista työnantajayrityksistä. Siksi läpinäkyvyyteen, yhdenvertaisuuteen ja hyvään hakijakokemukseen sitoutuvat organisaatiot houkuttelevat parhaat osaajat ja rakentavat vahvaa työnantajamielikuvaa.