Hva tenker norske arbeidstakere om fremtidens arbeidsliv?
21st of November, 2025
Norske arbeidstakere er positive til kunstig intelligens, men savner mening, tillit og læring i arbeidslivet, viser Adecco Groups globale rapport «Global Workforce of the Future 2025.
Kunstig intelligens (AI) er blitt en integrert del av arbeidslivet i Norge. Rapporten «Global WorkforceoftheFuture 2025» viser at norske arbeidstakere er optimistiske til teknologien, men at mange savner retning og mening i en tid der arbeidsoppgaver og kompetansekrav endres raskt.
Rapporten peker også på at Norge som arbeidsmarked må bli bedre til å hjelpe arbeidstakerne med å utvikle karrierene sine i takt med hvordan arbeidslivet endrer seg.
Rapporten bygger på svar fra 37 500 arbeidstakere i 31 land, inkludert 475 respondenter fra Norge. Den kartlegger hvordan mennesker opplever overgangen til et mer AI-drevet arbeidsliv, med fokus på ferdigheter, mening, tillit og karriereutvikling,
AI gir optimisme – men også behov for veiledning
Tallene viser at 42% av norske arbeidstakere tror at AI vil skape flere jobber, og 85% opplever allerede at arbeidsoppgavene deres er i endring. Kun 12% forventer å måtte bytte jobb som følge av teknologien.
Dette tyder på at nordmenn i stor grad ser AI som en mulighet heller enn en trussel. Samtidig peker rapporten på et tydelig behov for at arbeidsgivere gir mer veiledning og støtte, slik at ansatte lettere kan utvikle seg i takt med arbeidsmarkedet.
Mening som strategisk nøkkel til engasjement
Selv om optimismen er relativt høy, er følelsen av mening lavere enn i mange andre land. Bare 32% av norske arbeidstakere sier at de kjenner på mening i jobben hver dag, sammenlignet med 46% globalt.
Dette viser at teknologi alene ikke skaper engasjement. Ifølge rapporten er den viktigste driveren for mening å ha en sterk personlig tilknytning til arbeidsgiverens verdier og formål. Mening og formål er derfor ikke bare «myke» HR-temaer, men strategiske virkemidler for å beholde ansatte.
Arbeidstakere som opplever at arbeidet deres har et tydelig formål, viser høyere grad av lojalitet, som gjør mening til et effektivt retensjonsverktøy.
AI frigjør tid – men ikke nødvendigvis til læring
AI bidrar til økt effektivitet. Norske arbeidstakere mener at teknologien sparer dem i gjennomsnitt 61 minutter hver dag, men den tiden brukes ikke nødvendigvis på oppgaver med høy verdi.
Bare 22% sier de kan måle verdien av arbeidet sitt, og én av fire planlegger å ta aktiv kontroll over egen ferdighetsutvikling, noe som er litt lavere enn det globale snittet.
Det viser at arbeidsgivere må være tydelige på forventninger og legge bedre til rette for læring og utvikling i hverdagen. Når kunstig intelligens tar over rutinearbeid, bør menneskelig tid frigjøres til læring, samarbeid og kreativ problemløsning.
Slik bygger arbeidsgivere tillit i møte med kunstig intelligens
Tilliten tilAI i Norge er lav – 3,1 av 10, sammenlignet med 4,5 globalt. Selv om 34 % av norske arbeidstakere forventer at arbeidsgiveren vil integrereAI-verktøy i arbeidsflyten det neste året, opplever bare 17% å bli involvert i hvordan dette skjer.
Dette peker på et lederskapsgap: norske virksomheter er teknologisk modne, men organisatorisk forsiktige. For å lykkes må bedrifter skape trygghet gjennom åpenhet, dialog og tydelig kommunikasjon om hvordan mennesker og teknologi skal fungere sammen.
Rapporten understreker at menneskelig kontakt fortsatt spiller en avgjørende rolle. Tillit bygges i møtet mellom mennesker, også i et stadig mer digitalt arbeidsliv.
Les også: Inkluderende lederskap – fem tips for å lykkes – om hvordan ledere kan bygge tillit, engasjement og trygghet i møte med teknologiske endringer.
Fremtidens vinnere frigjør menneskelig potensial
Alt i alt viser rapporten at norske arbeidstakere er klare for endring, men at de trenger tydelig ledelse, mening og utviklingsmuligheter for å trives i et AI-drevet arbeidsliv.
Bedrifter som bruker kunstig intelligens til å frigjøre,og ikke erstatte menneskelig kapasitet, vil skape mer bærekraftige, motiverte og innovative arbeidsplasser.
Lurer du på hvordan dine ansatte kan bli klare for fremtidens arbeidsliv?