Placement temporaire ou permanent : quel modèle choisir pour votre entreprise en 2025?
Placement temporaire ou permanent? Adecco vous présente les avantages et inconvénients de chacun. Découvrez quelles solutions de recrutement et de placement répondent le mieux à vos besoins en 2025.
6 minutes
29th of January, 2025 Adecco
Adecco vous explique la différence entre le placement temporaire et permanent pour vous aider à choisir le modèle qui correspond le mieux aux besoins de votre entreprise en 2025.

En 2025, la main-d’œuvre est plus dynamique que jamais. Entre les progrès technologiques, l’émergence de nouvelles tendances et la nécessité de s’adapter à la demande du marché, les entreprises doivent porter une attention toute particulière à leur bassin de talents. Quel modèle de recrutement privilégier? Vaut-il mieux opter pour les placements temporaires, ou investir dans des employés permanents?
La réponse dépend de vos besoins. Avez-vous des périodes de pointe? Cherchez-vous à combler un écart de compétences? Voulez-vous bâtir une main-d’œuvre qui favorisera votre réussite à long terme? Ce billet présentera les avantages et les inconvénients du placement temporaire et permanent, et vous donnera des exemples concrets pour vous aider à décider quelles solutions de recrutement et de placement de personnel conviennent le mieux à vos objectifs d’affaires.
Placement temporaire et permanent : quelle est la différence?
Pour prendre une décision éclairée, il faut d’abord savoir en quoi consistent les deux modèles. Voyons les différences.
Qu’est-ce que le placement temporaire?
Le placement temporaire est une solution d’embauche à court terme, par exemple pour des projets précis ou des périodes de pointe saisonnières. La durée des mandats confiés varie selon la charge de travail, ce qui permet aux entreprises de s’adapter aux fluctuations de la demande.
Avantages du placement temporaire
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Permet de répondre à la demande saisonnière ou aux besoins d’un projet précis.
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Permet de mettre les employés à l’essai avant de leur offrir un poste permanent.
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Permet d’éviter les engagements à long terme dans les périodes d’incertitude.
Exemple
Certaines entreprises de vente au détail ont recours à des employés temporaires durant la période des Fêtes pour gérer la hausse de l’achalandage sans avoir à augmenter leurs effectifs pour toute l’année.
Qu’est-ce que le placement permanent?
Le placement permanent est une solution d’embauche à long terme. Il vise la croissance à long terme, améliore la cohésion de l’équipe et solidifie la culture d’entreprise.
Les avantages du placement permanent
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Permet de bâtir un effectif fiable qui s’aligne sur la mission de l’entreprise.
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Favorise la rétention de personnel en offrant des possibilités d’avancement.
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Permet une collaboration soutenue qui améliore l’environnement de travail.
Exemple
Une jeune entreprise technologique pourrait choisir d’embaucher un ingénieur logiciel comme cadre pour assurer la stabilité et l’expertise technique de son équipe durant de nombreuses années.
Comment choisir?
Pour savoir quelle solution de recrutement et de placement de personnel vous convient, vous devez évaluer les besoins de votre entreprise. Tenez compte des facteurs suivants :
1. Gestion de l’effectif et objectifs de l’entreprise
Commencez par évaluer vos besoins en personnel :
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Avez-vous des projets à court terme et une charge de travail variable?
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Cherchez-vous plutôt des employés à temps plein pour combler les besoins à long terme?
Le personnel temporaire est idéal pour prêter main-forte durant les périodes de pointe saisonnières, tandis que le recrutement permanent permet de pourvoir des postes essentiels au fonctionnement à long terme de l’entreprise.
2. Coûts et flexibilité
Le personnel temporaire aide à réduire les coûts, car il permet d’éliminer les dépenses liées à l’assurance maladie, à l’intégration et aux prestations de retraite. C’est aussi une solution très flexible qui permet aux entreprises de s’adapter aux fluctuations de la demande sans pour autant maintenir un effectif élevé.
Si les employés permanents représentent un investissement financier considérable, ils assurent une certaine stabilité pour les postes qui exigent des compétences spécialisées et un engagement à long terme.
3. Écart de compétences et bassin de talents
Avant de choisir votre modèle de recrutement, vous devez également déterminer l’écart de compétences dans votre entreprise. Les projets précis nécessitant une expertise pointue se prêtent bien au recrutement temporaire, qui vous donne accès à un vaste bassin de talents qualifiés.
Toutefois, pour les postes qui requièrent une bonne connaissance de l’entreprise, il est souvent préférable d’embaucher des employés permanents ayant le bon profil de compétences.
Les avantages du personnel temporaire
Le personnel temporaire est extrêmement utile dans les périodes d’instabilité ou de fluctuation du marché.
1. Adaptabilité aux fluctuations
Les placements temporaires permettent de s’adapter aux fluctuations saisonnières de la charge de travail et de répondre aux besoins à court terme sans exercer de pression excessive sur les ressources.
2. Réduction des coûts
Le recrutement temporaire réduit les coûts associés :
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au régime d’assurance maladie;
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à l’intégration et à la formation.
C’est le moyen idéal de combler des vacances immédiates sans engager des dépenses continues.
3. Combler l’écart de compétences
Les agences de placement peuvent trouver rapidement des candidats qualifiés pour des projets spécialisés, ce qui permet à l’entreprise de poursuivre ses activités sans interruption prolongée.
Les avantages du personnel permanent
Malgré l’extrême flexibilité du recrutement temporaire, il est parfois préférable d’opter pour une solution permanente.
1. Stabilité et cohésion d’équipe
Le recrutement permanent renforce la cohésion d’équipe, ce qui favorise la collaboration et la stabilité. Ce modèle permet de former un personnel dévoué, productif et impliqué qui aide les entreprises à atteindre leurs objectifs à long terme.
2. Croissance à long terme
En recrutant des employés permanents à des postes clés, les entreprises préparent le terrain pour la stabilité, l’innovation et la croissance. Conserver ses meilleurs talents permet de réduire les coûts de roulement et d’instaurer un climat de confiance.
Les modèles hybrides
Pour bien des entreprises, l’approche idéale est mixte : les modèles de recrutement hybrides combinent en effet la flexibilité du personnel temporaire à la stabilité d’un effectif permanent.
Le fonctionnement des modèles hybrides
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Le personnel temporaire s’occupe des périodes de pointe saisonnières et de projets précis.
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L’effectif permanent assure l’uniformité des tâches à long terme.
Cet équilibre permet d’optimiser la gestion des coûts tout en conservant un noyau central chargé des objectifs généraux.
Exemple
Une entreprise de gestion d’événements pourrait embaucher des travailleurs temporaires pour des événements précis tout en conservant une équipe permanente pour le développement d’affaires et l’exploitation de l’entreprise.
Les agences de placement, une solution?
Vous avez du mal à trouver le bon équilibre? Les >agences de placement peuvent simplifier le processus d’embauche et vous aider à bâtir un effectif qui répond à vos besoins.
Les avantages des agences de placement
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Vous donnent accès à un vaste bassin de talents pour les postes temporaires et permanents.
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Simplifient le processus d’embauche et la gestion de l’effectif en dénichant la bonne personne pour chaque poste.
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Ont une expertise dans le domaine, ce qui leur permet de jumeler rapidement les bonnes personnes aux bonnes entreprises.
Conseils pour les responsables des RH et les entreprises
Le choix du bon modèle de recrutement nécessite une certaine planification. Voici quelques conseils concrets pour aider les responsables des RH dans leur décision :
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Cernez vos besoins en personnel
Déterminez clairement l’objectif de chaque embauche (projet à court terme ou poste permanent).
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Optimisez l’intégration
Prévoyez des processus d’intégration pour les employés temporaires et les employés permanents.
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Exploitez les technologies
Servez-vous de plateformes comme LinkedIn pour communiquer avec des candidats qualifiés et vous bâtir une réputation d’employeur de choix.
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Collaborez avec une agence de placement
Faites appel à une agence de placement établie comme Adecco pour dénicher rapidement des candidats qui comblent à la fois vos besoins à court terme et vos obligations à long terme.
La stratégie de recrutement idéale
Pour négocier avec brio les virages du marché de l’emploi en 2025, il vous faudra d’abord choisir le bon modèle de recrutement : temporaire, permanent ou hybride. Tandis que le recrutement temporaire offre une grande souplesse et permet d’économiser, les employés permanents apportent une certaine stabilité et contribuent au succès à long terme.
Pour prendre la meilleure décision, les responsables des RH et les entreprises devraient évaluer leurs besoins en personnel, envisager une approche hybride et collaborer étroitement avec une agence de placement qui élargira leur bassin de talents. Une stratégie réfléchie permettra aux entreprises de rester agiles et concurrentielles ainsi que d’atteindre leurs objectifs.
Faites appel à Adecco Canada pour trouver la solution de recrutement qui correspond à vos besoins. Communiquez avec nous dès aujourd’hui pour découvrir les meilleurs talents et mettre au point une stratégie d’embauche qui assurera votre succès en 2025 et pour les années à venir.