Soveltuvuusarviointi – avain virherekrytointien välttämiseen

Yrityksesi tarvitsee menestyäkseen ja kasvaakseen kilpailluilla markkinoilla osaavaa työvoimaa. Siksi jokainen onnistunut rekrytointi on tärkeä raaka-aine yrityksesi menestystarinan luomisessa. Mutta miten voit varmistua siitä, että rekrytointipäätöksesi on oikea? Henkilöarviointi (eli soveltuvuusarviointi) on yrityksellesi keino välttää kalliiksi käyviä virherekrytointeja. Lisäksi soveltuvuusarviointi antaa työkaluja esihenkilötyöhön, sillä se antaa tietoa, miten valittavaa henkilöä tulee tukea ja johtaa uudessa roolissa. Adeccon henkilöarvioinneista vastaavat kokeneet ammattilaiset varmistavat, että tiimisi uudella osaajalla on niin potentiaalia menestyä tehtävässä kuin tiimin sopivat työskentelytavat.

Adeccon soveltuvuusarviointi on osa kattavaa palveluvalikoimaa, johon kuuluvat kaikki HR-ratkaisut interim-palvelusta ja ulkoistamisesta, rekrytoinnista, henkilöstövuokrauksesta ja suorahausta valmennus- ja koulutuspalveluihin ja tarvittaessa muutosturvaan.

Tutustu arviointipalveluumme.

Pelkkä substanssiosaaminen ei kerro kandidaatin soveltuvuudesta

Adeccon henkilösarvioinneista vastaavassa tiimissä työskentelevä Elias Dunkel kuvailee, että pelkästään niin kutsuttuihin koviin taitoihin eli henkilön koulutuksen ja työkokemuksen kautta kerryttämiin tietoihin ja taitoihin keskittyminen rekrytointiprosessissa voi osoittautua kalliiksi virhepäätökseksi.

”Harvassa työpaikassa pelkästään kova substanssiosaaminen on ainoa edellytys menestykselle. Virherekrytointien välttämiseksi yrityksen on hyvä ottaa selvää, miten potentiaalinen kandidaatti tekee päätöksensä, millainen hän on yhteistyössä muiden kanssa tai ongelmanratkaisijana ja miten hän toimii epävarmuutta herättävissä tilanteissa”, Dunkel painottaa.

Adeccon henkilöarviointi antaa objektiivista tietoa kandidaatin ominaisuuksista

Adeccon soveltuvuusarvioinnin tarkoituksena on kartoittaa valittavan henkilön luonteenomaista käyttäytymistä työssä, motivaatiotekijöitä, kehittymispotentiaalia, valmiuksia sekä työskentelytapoja. Henkilön ominaisuuksia peilataan tehtävän vaatimuksiin ja siihen, miten ne sopivat organisaation toimintakulttuuriin.

”Adeccon soveltuvuusarviointi antaa syväluotaavaa ja objektiivista tietoa kandidaateista”, Dunkel kertoo ja jatkaa: ”Sertifioidut arviointikonsulttimme selvittävät monimenetelmäisesti, miten arvioitavien kandidaattien työotteet soveltuvat siihen, minkä tyyppistä tekijää yritys hakee.” Adeccon soveltuvuusarvioinnilla voidaan siis selvittää, miten hyvin ja miltä osin kandidaatin toimintatyyli ja motivaatiotekijät soveltuvat tehtävän edellytyksiin ja johtavat työssä menestymiseen sekä kartoittaa mahdollisia riskitekijöitä tai kehittymisalueita, jotka on syytä ottaa rekrytoinnissa ja palkkauspäätöksessä huomioon.

Monimenetelmäisyys takaa objektiivisuuden

Monimenetelmäisyys on soveltuvuusarviointiprosessissamme keskiössä – hyödynnämme erilaisia arviointimenetelmiä ja -työkaluja, esimerkiksi työpersoonallisuuskyselyjä, taitoja ja kykyjä kartoittavia testejä sekä työsimulaatioita, jotta voimme selvittää hakijan motivaation ja soveltuvuuden haettavaan tehtävään ja yrityskulttuuriin.

Adeccon soveltuvuusarviointi voidaan toteuttaa roolista riippumatta; tarjoamme soveltuvuusarviointipalveluja niin operatiivisten tehtävien, asiantuntija-, esihenkilö- ja päällikkötason roolien kuin johtohenkilöiden rekrytoinneissa.