Adeccon Ulkoistusratkaisut‑opas avaa konkreettisesti, mitä ulkoistaminen tarkoittaa, milloin se on kannattavaa ja millaisia riskejä siihen voi liittyä. Löydät oppaasta myös vinkkejä onnistuneeseen ulkoistamiseen ja esimerkkejä tilanteista, jolloin ulkoistaminen voi olla yrityksellesi tehokkain ratkaisu liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi.

Lataa opas

Näin ulkoistusratkaisut etenevät käytännössä

Ulkoistusratkaisu toteutetaan aina yrityksesi tavoitteiden, toimintaympäristön ja resurssitarpeiden pohjalta. Ulkoistamispalvelumme voi koskea yksittäistä toimintoa tai laajempaa kokonaisuutta, ja palvelumallimme skaalautuu niin pienten kuin suurten organisaatioiden tarpeisiin.

• Tarpeiden ja tavoitteiden kartoitus – Tutustumme yrityksesi nykytilanteeseen ja selvitämme, mitä toimintoja kannattaa ulkoistaa. Samalla määrittelemme, mitä ulkoistamisella tavoitellaan. Hakeeko yrityksesi erityisesti joustavuutta ja skaalautuvuutta, kustannustehokkuutta vai toimintavarmuutta?
• Suunnittelemme sopivan palvelumallin – Sovimme yhteistyömme alkumetreillä ulkoistamisen laajuudesta, tavoitteista ja aikataulusta. Käymme läpi, millaista yrityksesi tarvitsee ja määrittelemme yhteistyön raamit, vastuut ja käytännöt. 
• Käynnistämme yhteistyön hallitusti –  Huolehdimme tarvittavasta tiedonsiirrosta, perehdytyksestä, koulutuksista ja järjestelmien käyttöönotosta. Tarvittaessa tuemme myös henkilöstön siirtymistä osaksi ulkoistusratkaisua.
• Keskeytymätön ja saumaton kumppanuus – Ulkoistamisratkaisumme on keskeytymätöntä, joustavaa yhteistyötä, jossa ulkoistettu toiminto on yrityksesi jatkuvassa käytössä. Varmistamme, että yrityksesi saatavilla on aina osaavaa, ajantasaisesti koulutettua henkilöstöä.
• Säännöllinen yhteydenpito, raportointi ja seuranta  – Säännöllisten seurantapalaverien ja raportoinnin avulla varmistamme, että ulkoistusratkaisut joustavat aina yrityksesi ja muuttuvan liiketoimintaympäristön tarpeiden mukaan. Näin voimme paremmin arvioida palvelumme laatua ja tehokkuutta.