Valmennusten tavoitteena on tarjota konkreettisia toimenpiteitä työarkeen ja työkaluja oman tiimin toiminnan tehostamiseen.

• Kattava valmennuskokonaisuutemme esihenkilö- ja asiantuntijatasoille:
• 
  Esihenkilösparraus on matalan kynnyksen psyykkinen valmennus, jonka tavoitteena on lisätä itsetuntemusta ja tietoisuutta.
• 
  Esihenkilövalmennus kokonaisuus suunnitellaan aina or ganisaation tarpeisiin ja toiveisiin perustuen. Teemoja voivat olla esimerkiksi kommunikaatio, viestintä ja palautekulttuuri, itsensä johtaminen ja itseluottamus esihenkilönä tai motivaatiotekijöiden tunnistaminen.
• 
  Johtamistyylikartoitus, 360-arviointi ja sisäinen uravalmennus voidaan toteuttaa osana laajempaa valmennuskokonaisuutta tai yksittäisinä valmennuksina.

Birkman tiimivalmennuksemme on avain tiimin parhaan suorituskyvyn saavuttamiseen ihmisten välisen dynamiikan ymmärtämisen kautta.

• Miten Birkman tiimivalmennus toimii?
• 
  Valmennuksemme koostuu henkilökohtaisista valmennustapaamisista ja tiimivalmennuksesta.
• 
  Valmennuksella vahvistetaan organisaation ja tiimin jäsenten keskinäistä ymmärrystä eroavaisuuksista ja kuinka ne käännetään yhteiseksi voimavaraksi tiimityön tuottavuuden parantamiseen.
• 
  Valmennuksen toteuttaa Adeccon Birkman-sertifioitu arviointikonsultti, ja valmennuksessa käytetään vain Birkman-metodeja ja -työkaluja.

Työntekijät, joilla on korkea resilienssi, ovat tutkimusten mukaan sitoutuneempia ja tyytyväisempiä työhönsä ja stressaantuvat tai kokevat burnoutia vähemmän.

• Resilienssivalmennuksen ja kartoituksen hyödyt:
• 
  Henkilökohtainen resilienssikartoitus eli resilienssiprofiili auttaa ymmärtämään tarkemmin, mitkä ovat itselle luontaiset tavat vastata haasteisiin ja muutokseen sekä tunnistamaan oman resilienssin kehityskohteet.
• 
  Tiimeille suunniteltu kahden tunnin oivalluttava resilienssivalmennus antaa työkaluja oman resilienssityylin tunnistamiseen sekä resilienssin strategioiden kehittämiseen
• 
  Resilienssivalmennus tarjoaa esimerkiksi tiimien tai johtoryhmien kehittämispäiville ajatuksia herättävää sisältöä, jonka vaikutukset kantavat pitkälle työn arkeen.

Adeccon perehdytysvalmennuksen keskeinen tavoite on opastaa lähiesihenkilöä ja koko työyhteisöä tunnistamaan uuden työntekijän luontaiset työskentelytavat ja häntä ohjaavat motivaatiotekijät.

• Onboarding-perehdytysvalmennuksemme avulla yrityksesi:
• 
  minimoi riskin työsuhteen päättymiselle koeajalla,
• 
  saa tärkeää tietoa ja työkaluja uuden työntekijän käyttäytymismallien ja motivaatioajureiden tunnistamiseen sekä
• 
  saa tietoa työntekijän sitouttamiseen sekä onnistumisedellytysten vahvistamiseen ja tuloksellisuuden kasvuun.

Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inklusiivisuus (DEI) eivät ole vain arvoja – ne ovat liiketoiminnan menestystekijöitä. DEI-palvelumme tarjoavat yrityksille käytännönläheisiä keinoja edistää yhdenvertaisuutta, kehittää toimintatapoja ja luoda aidosti monimuotoinen työympäristö.

• Palvelut:
• 
  DEI-luennot ja -työpajat
• 
  DEI-strategian luominen