La importancia de la educación continua para los empleados
Nuestra organización crece y nuestros empleados prosperan cuando fomentamos la educación continua. Para brindar formación continua que sea valiosa, útil y relevante, consideremos varios consejos.

Según la Universidad de Georgetown, más del 65% de los empleos en 2020 ya requerían educación más allá de la escuela secundaria. Desde el director ejecutivo hasta los recién graduados de la escuela secundaria, todos los empleados de su empresa se benefician de una formación continua. Prioricemos el aprendizaje continuo en nuestro negocio y fomentemos el desarrollo profesional mientras capacitamos a nuestros empleados y hacemos crecer nuestra empresa, a través de la gestión del talento.
¿Qué es la educación continua?
El Centro Nacional de Estadísticas Educativas informa que casi el 45% de los adultos mayores de 16 años deciden seguir un aprendizaje continuo y mejorar sus habilidades. También mejoran las credenciales y obtienen realización personal y un desarrollo profesional. Las habilidades para mejorar el idioma, los cursos de edición de videos online, las clases universitarias de grado avanzado y los talleres de certificación se incluyen en el ámbito de la educación continua.
Beneficios del aprendizaje continuo para empleados y empresa
Si ofrecemos oportunidades de formación obligatoria a los empleados o si ellos deciden por su cuenta seguir aprendiendo, tanto nuestros trabajadores empleados como nuestro negocio recibirán numerosos beneficios.
Hacer más dinero
Los empleados con formación avanzada pueden aumentar los ingresos. Como ejemplo, los datos del censo de EE. UU. muestran que los graduados universitarios ganan un ingreso promedio anual de $45,400 mientras que los graduados de la escuela secundaria ganan $25,900 al año. Así como el aprendizaje continuo permite a nuestros empleados su desarrollo profesional y ganar más dinero, nuestra empresa también puede aumentar las ganancias cuando emplea una fuerza laboral que ha adquirido valiosa capacitación, habilidades y conocimientos a través de la educación continua.
Destacar entre otros solicitantes de empleo
En el mercado laboral actual, los empleados necesitan todas las ventajas que puedan conseguir. La aprendizaje continuo puede mejorar las habilidades laborales de un empleado y mejorar su currículum. Lo que abre oportunidades de empleo. Como beneficio adicional, nuestra empresa puede atraer a los mejores sobresalir en la gestión de talento. La gente busca apoyo y una cultura de aprendizaje permanente.
Cambiar de trabajos
Los empleados cada vez se atreven a cambiar más veces de trabajo a lo largo de su carrera laboral. Cuando los empleados deciden que están listos para cambiar de trabajo en su empresa o mudarse hacia o desde nuestra organización, pueden hacerlo con confianza porque han tomado clases o han obtenido un título en su nuevo campo que les permiten ahondar en su desarrollo profesional. También sabemos que tenemos acceso a empleados capacitados en cada puesto cuando brindamos oportunidades educativas continuas.
Obtener una promoción
Ciertos títulos de trabajo pueden requerir que los solicitantes tengan un título avanzado o estén certificados en habilidades específicas del trabajo. Los empleados pueden calificar para estos trabajos cuando regresen a la escuela y obtengan un MBA o una certificación. Incluso tomar algunas clases de tecnología, idiomas o negocios puede permitir a los empleados ascender en la escala corporativa y obtener un ascenso. Al mismo tiempo, nuestra empresa obtiene empleados expertos, apasionados y leales que asumen con entusiasmo más responsabilidades y muestran sus ganas con respecto a su desarrollo profesional.
Emplear una fuerza laboral integral
Nuestra empresa necesita empleados capacitados que sepan cómo crear widgets, escribir presentaciones o atender a los clientes. Pero el éxito de nuestra organización también depende de rasgos como la creatividad, la resolución de problemas, la empatía, la imaginación y la curiosidad. Ofrezcamos capacitación que ayude a los empleados a desarrollar estas y otras habilidades valiosas y obtendremos una fuerza laboral más completa. Personas que aceptan aprender, crecer y descubrir mientras se mantienen alerta.
Satisfacer las necesidades de los clientes
Para seguir siendo competitiva, nuestra empresa debe abordar las crecientes necesidades de sus clientes. Por ejemplo, además del alojamiento web, es posible que nuestros clientes deseen crear aplicaciones nativas a medida que comercializan el negocio. Si nuestra organización no puede satisfacer las necesidades de sus clientes, llevarán el negocio a otra parte. Equipemos a nuestra empresa para seguir siendo relevante entre nuestros competidores y brindemos a los empleados oportunidades para el desarrollo profesional, cambiar y adaptarse cuando ofrezcamos aprendizaje continuo que satisfaga las necesidades de nuestros clientes.
Lograr el desarrollo personal
A veces, es posible que un empleado desee regresar a la escuela por motivos puramente personales. A estos empleados les puede encantar aprender y desear profundizar más en un pasatiempo. O desean conectarse con sus hijos o nietos en edad escolar. Este desarrollo personal mejora la confianza, la autoestima y la felicidad de nuestros trabajadores. Entonces podrán aportar su entusiasmo y energía al trabajo y ayudar a que nuestro negocio prospere.
Formas de fomentar el aprendizaje continuo
Nuestra organización crece y nuestros empleados prosperan cuando fomentamos la educación continua. Para brindar formación continua que sea valiosa, útil y relevante, consideremos varios consejos.
- Ofrecer talleres presenciales pagados.
- Mantengamos una lista actualizada de clases comunitarias, cursos y capacitación certificada disponibles.
- Proporcionemos asistencia o reembolso de matrícula.
- Ofrezcamos a los empleados un horario de trabajo flexible o tiempo libre para clases.
- Animemos a los empleados a aprovechar la instrucción presencial flexible en entornos tradicionales y online con capacitación práctica.
- Recompensemos a los empleados que obtengan un título avanzado o una acreditación.
- Lideremos con el ejemplo y modelemos la importancia del aprendizaje continuo. En nuestro negocio, podemos animar a nuestros empleados a seguir aprendiendo. Obtendrán desarrollo profesional y personal, y nuestra empresa también crecerá.