Master Vendor

Das Master-Vendor-Modell als Ihr Hauptdienstleister-Ansatz: Alle Personaldienstleister über Adecco zentral steuern, Prozesse vereinfachen und Kosten senken.

Zwei Frauen arbeiten gemeinsam an einem Laptop in einer Lagerumgebung.

Ihre Herausforderung

Viele mittelständische und große Unternehmen arbeiten mit mehreren Personaldienstleistern, um unterschiedliche Qualifikationen und Standorte abzudecken.

Dadurch entsteht jedoch eine komplexe Struktur mit verschiedenen Herausforderungen:

Hoher administrativer Aufwand

Mangelnde Transparenz

Compliance-Risiken

Hohe Kosten

Das Master-Vendor-Modell von Adecco schafft hier Struktur, Transparenz und Effizienz.

Ihre Vorteile mit Adecco Master Vendor

Mit Adecco schaffen Sie die Basis für ein intelligenteres, schnelleres und verlässlicheres Workforce Management.

Effizienzsteigerung: Weniger Verwaltungsaufwand. Mehr Zeit für Strategisches

Kostentransparenz: Bessere Entscheidungen durch Kostenübersicht

Besetzungssicherheit: Adecco verfügt über einen großen Kandidatenpool

Master Vendor Kennzahlen auf einen Blick

100%

Kostentransparenz

35%

Weniger Admin-Aufwand

bis zu 20%

Kosteneinsparungen

Erfolg im Master Vendor Modell entsteht, wenn aus Lieferanten Partner werden. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die nicht nur funktionieren, sondern begeistern. Wenn alle Fäden in einer Hand zusammen laufen, entsteht nicht nur Ordnung – es entsteht Qualität, die messbar ist und Vertrauen schafft.

Dirk König

Head of Onsite Solutions

Kunden, die uns vertrauen:

Wie funktioniert Adecco Master Vendor?

Mit Adecco Master Vendor erhalten Sie eine zentrale Steuerungsinstanz für alle externen Personaldienstleister – und gewinnen damit Kontrolle, Transparenz und Effizienz zurück. Unser strukturierter Ansatz deckt den gesamten Prozess ab: Von der ersten Analyse Ihrer bestehenden Strukturen bis hin zur kontinuierlichen Optimierung.

1. Analyse & Strategie:

Wir prüfen Ihre aktuelle Dienstleisterstruktur, bewerten Kosten, Prozesse und Performance.

2. Prozess- & Vertragsdesign:

Einheitliche Verträge, KPIs und Workflows schaffen Transparenz und Verlässlichkeit.

3. Integration & Steuerung:

Wir übernehmen die Kommunikation und Koordination aller Dienstleister, als Ihr zentraler Ansprechpartner.

4. Reporting & Optimierung:

Sie erhalten regelmäßig Reports, Benchmarks und Handlungsempfehlungen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Häufig gestellte Fragen zu Master Vendor

Finden Sie hier Antworten auf die häufigsten Fragen zu Master Vendor.

Was genau macht ein Master Vendor?expand_more

Der Master Vendor übernimmt Koordination, Steuerung und Qualitätskontrolle aller Personaldienstleister. Er fungiert als zentraler Ansprechpartner.

Ist das Modell auch für kleine und mittelständische Unternehmen sinnvoll?expand_more

Ja. Auch in kleineren Unternehmen sorgt ein Master Vendor für Entlastung und Übersicht. Wir passen uns schlank und flexibel auf Ihren individuellen Bedarf an.

Wie lange dauert die Einführung?expand_more

Je nach Komplexität wenige Wochen bis drei Monate, mit klaren Meilensteinen und minimalem Betriebsaufwand.

Was kostet die Einführung?expand_more

Die Kosten richten sich nach Umfang, Anzahl Ihrer Dienstleister und Standorte. In der Regel amortisiert sich das Modell innerhalb kurzer Zeit durch Effizienz- und Kostengewinne.

Welche digitalen Tools werden eingesetzt?expand_more

Es kommen u. a. VMS/ATS-Systeme, digitale Zeiterfassung, Onboarding-Workflows sowie KPI-Dashboards zum Einsatz.

Wie erfolgt die Qualitätskontrolle und das Reporting?expand_more

Über standardisierte KPIs, regelmäßige Audits sowie digitale Reports zu Besetzungsquoten, Kosten und Lieferzeiten.

Wie profitiert die interne HR-Abteilung von diesem Modell?expand_more

HR wird durch das Outsourcing von Administration & Compliance entlastet und gewinnt Zeit für strategische Themen wie Talententwicklung oder Employer Branding.

Ihr persönlicher Ansprechpartner:

Dirk König

Head of Onsite Solutions