#CEOview
Intervju

Sašo Palčič
Direktor podjetja Madwise d.o.o.
Na kaj pomislite prvo, ko zaslišite besedo »poslovanje«?
Ko zaslišim besedo poslovanje, najprej pomislim na podjetja, ker podjetja so tista, ki poslujejo. Potem se vprašam, katera so tista podjetja, ki poslujejo uspešno in kaj jih loči od tistih, ki ne poslujejo uspešno. In potem nazadnje se vprašam, kateri so tisti faktorji, ki pripomorejo k temu, da dejansko podjetje posluje uspešno.
Kako bi se opisali, če bi morali uporabiti samo tri besede?
Opisal bi se kot radoveden, vztrajen in malce na glavo. Ta zadnji malce na glavo mogoče ni lastnost, pomeni v bistvu pa to, da rad hodim po nekih neuhojenih poteh in zagotovo mi je drive, če nekdo reče, da se nekaj ne da ali, da se nekaj ne more.
Kakšen nasvet bi dali samemu sebi na začetku kariere?
Sam sebi bi na začetku kariere predvsem dal nasvet, naj me ne bo strah. Naj me ne bo strah preizkusit nekaj novega, naj se mi ne zdi, da nekega tujega jezika ne govorim dovolj dobro, naj me ne bo strah se odpravit na samostojno podjetniško pot ter sprejet kakšnega posla, ki ga ne obvladaš še tako zelo in se potem priučiš veščin. Tako da dal bi si nasvet naj me ne bo tako strah.
Kako bi opisali svojega idealnega sodelavca?
Svojega idealnega sodelavca bi opisal kot ustvarjalnega, samoiniciativnega, aktivnega, torej nekoga, ki ni pasiven, ampak razmišlja, se odziva na zadeve, ki do njega prihajajo in jih kritično presoja.
Zakaj ste se odločili, da delate v organizaciji, ki jo vodite?
Mene je v ustanovitev te organizacije v bistvu pripeljal nek splet naključij. Po fakulteti sem zamenjal par služb, v tem vmesnem času ugotovil, da imam težave z avtoriteto, potem pa s tremi kolegi takrat ustanovil podjetje. Takrat nismo še točno vedeli s čim se bomo ukvarjali. Eden od teh kolegov si je precej želel imeti agencijo in rekli smo: »Prav, pa imejmo agencijo.«
Kako bi opisali vlogo vodje v obdobju sprememb?
V obdobju sprememb se mi zdi vloga vodje še toliko bolj pomembna. Verjetno, ko je neka panika in kaos, ko noben ne ve kaj se dogaja in kam gremo, mora biti tam nekdo, ki prevzame iniciativo, da pelje ekipo in organizacijo naprej. Torej, da v bistvo vodi, po tej poti jasno komunicira, opolnomoči ljudi, pokaže iskreno skrb zanje in poskrbi, da vsi pridejo na ta cilj, ki si ga zastavijo.
Kateri so glavni izzivi v vaši panogi in kako se z njimi spopadate?
Naša panoga je panoga digitalnega marketinga. To je področje, ki se zaradi razvoja tehnologije v zadnjih 10 oziroma 15 letih, bliskovito spreminja. Novi kanali in nove platforme. Kar pomeni, da se je treba zelo hitro prilagajat, kar pomeni, da se je treba konstantno učit, zato da si pripravljen na vse te spremembe. Svojo vlogo torej vidim enako, pač kot nekoga, ki je sposoben v tem turbolentnem okolju na eni strani vodit, se na drugi strani učit, prilagajat na spremembe in tako dalje.
Kako vidite svoje podjetje in vašo vlogo v prihodnosti?
V našem podjetju trenutno zbiramo pogum, da se odpravimo v tujino. Ne bom rekel, da smo v Sloveniji že dosegli vse, kar se da dosežt, ampak nam je tujina nekaj, kar nas mika, nas vleče, kjer bi se v bistvu želeli preizkusit. Sebe pa vidim kot nekoga, ki bo podjetje po tej poti peljal še naprej, skrbel, da rastemo, razvijamo in preizkušamo neke nove stvari.
Zakaj bi talenti v prihodnosti postali del vašega podjetja in ekipe?
Če uporabimo en tak zunanji razlog, bi rekel, da smo bili lani eni izmed finalistov zlate niti. To v praksi pomeni, da so moji sodelavci s svojimi glasovi se odločili, da smo v bistvu podjetje, v katerem je fajn delat. Dajmo reči, da je to nek uraden in merljiv razlog. Na drugi strani pa bi bili moji subjektivni razlogi v temu, ker se v podjetju ogromno ukvarjamo z našo kulturo, ker dajemo sodelavcem precej proste roke, ker želimo, da vsak pride do cilja, ki si ga izbere in mogoče tudi zato, ker od korone delamo hibridno. Po koroni je tudi ostala ta želja in smo rekli kul, če bo to boljše za vse nas. Zato, ker en del dobička, ki ga ustvarimo, tudi razdelimo med sodelavce. Tako se mi zdi, da je kar en kup razlogov zakaj bi se nekdo odločil, da pride k nam.