#CEOview

Matjaž Strašek

Direktor podjetja Adria Plus d.o.o.

Na kaj pomislite prvo, ko zaslišite besedo »poslovanje«?
Ko slišim besedo poslovanje, najprej pomislim na podjetje, ki se učinkovito spopada z vsakodnevnimi izivi, še posebej v teh časih.

Kako bi se opisali, če bi morali uporabiti samo tri besede?
Zanimivo vprašanje. Te tri besede bi lahko bile odprtost za vse kar prihaja, sprejemanje izzivov ter želja po učenju.

Kakšen nasvet bi dali samemu sebi na začetku kariere?
V bistvu ne nekaj veliko drugačnega, kot kar sem že počel. Ves čas išči nova znanja, napreduj in sprejmi priložnosti, ko se pojavijo.

Kako bi opisali svojega idealnega sodelavca?
Idealen sodelavec je na prvem mestu človek, ki ima širino, spoštuje različnost, ne obsoja, razume, da ima lahko vsak svoj prav, vedno išče najboljšo rešitev, pomaga in sodeluje pri podjetju, ter se najbolj posveti doseganju čim boljših rezultatov.

Zakaj ste se odločili, da delate v organizaciji, ki jo vodite?
To je bil eden izmed izzivov, ki sem jih sprejel. V bistvu sem po 12 letih v prejšnjem podjetju zaključil eno celoto, kjer sem zamenjal precej delovnih mest, in je prišla želja po spremembi kariere ter področja. Dobil sem ponudbo za delo v tem podjetju, ki je delovalo na povsem novem področju, in rad dokažem, da se znam učiti povsem iz nule, in znam napredovat ter obvladovat vse kar je potrebno, in ravno to je bila ena izmed ključnih motivacij.

Kako bi opisali vlogo vodje v obdobju sprememb?
Vloga vodje v obdobju sprememb je čedalje bolj pomembna. Pomembna je iz tega vidika, ker se človeka in sodelovanje med ljudmi vse bolj postavlja na prvo mesto. Po mojem mnenju je vodja dolžan poznati svoje ljudi, vedeti, kaj jih motivira in kaj ne, ter vedeti na kakšen način pristopiti, da od njih dobi tisto, kar je najboljše za skupno korist.

Kateri so glavni izzivi v vaši panogi in kako se z njimi spopadate?
Trenutni izzivi so verjetno enaki kot drugje, imamo zelo veliko in močno povpraševanje, in smo v tej fazi, kjer ne moremo zadovoljit vsega tega povpraševanja. To je eden izmed glavnih izzivov, ki pa mi je bolj všeč kot obraten izziv, in si želim, da bo trajal še nekaj časa.

Kako vidite svoje podjetje in vašo vlogo v prihodnosti?
Smo pred obdobjem sprememb in se bomo v naslednjih dveh ali treh letih najbolj osredotočali na dejavnosti, ki podpirajo naše matično podjetje Adria Mobil.

Zakaj bi talenti v prihodnosti postali del vašega podjetja in ekipe?
Zato, ker lahko pri nas dobijo precej svobode, imajo proste roke, da se lahko izrazijo, izkažejo in prispevajo s tistim, kar oni so. Poleg tega, da so še del ogromnega sistema, ki je velik že po evropskem merilu, je to ključen razlog.