#CEOview
Intervju
Jon Tajnik
Direktor podjetja Riwal najem opreme, d.o.o.
Na kaj pomislite prvo, ko zaslišite besedo poslovanje?
Poslovanje je zame živ proces, ki ga je potrebno ves čas spremljati, analizirati in poskušati izboljšati; to je cikel, kjer se moramo najprej dogovoriti za posel, potem ga moramo izvesti in nato zanj dobiti plačilo.
Kako bi se opisali, če bi uporabili le tri besede?
To, da rad razmišljam in načrtujem, sem odprt za ideje in sem vztrajen.
Kakšen nasvet bi dali samemu sebi na začetku kariere?
Spoštuj znanje in izkušnje drugih, predvsem pa zaupaj vase in svojim ambicijam.
Kako bi opisali svojega idealnega sodelavca?
Idealen sodelavec zame mora biti odprt za razgovor, ceniti tudi mnenja drugih, mora biti optimistično naravnan in kar je najbolj pomembno, mora biti timski človek oziroma delavec.
Zakaj ste se odločili, da delate v organizaciji, ki jo vodite?
V Riwal-u delam zato, ker me to delo veseli in ker ob tem najdem vedno nove in nove izzive, ki jih poskušamo z mojimi sodelavci vsakič znova in znova, kar se da uspešno prebroditi.
Kako bi opisali vlogo vodje v obdobju sprememb?
Vloga vodje v takšnih trenutkih je razmišljanje izven okvirov in prilagajanje novim situacijam. Predvsem pa je potrebno dajati pozitiven zgled in pa zaupanje svojim sodelavcem.
Kateri so glavni izzivi v vaši panogi in kako se z njimi spopadate?
Mislim, da so glavni izzivi tako pri nas, kot tudi v drugih panogah nihanja med ponudbo in povpraševanjem. Naša dejavnost je močno povezana z gradbeništvom. Trenutno je povpraševanje po naših storitvah na vrhuncu, se pa to lahko kaj hitro spremeni v prihodnjih mesecih ob morebitnem splošnem poslabšanju gospodarske klime. Vedno se poskušamo razmeram na trgu prilagajati na način, da poskušamo s svojimi strankami in partnerji delovati čim bolj povezovalno, razumeti njihove potrebe in jim z našo storitvijo ponuditi najboljšo uporabniško izkušnjo.
Kako vidite svoje podjetje in vašo vlogo v prihodnosti?
Moja želja in cilj je, da na našem delovnem in geografskem področju ostanemo vodilni, trenutno s svojo storitvijo obvladujemo dobro tretjino trga v Sloveniji in na Hrvaškem.
Moja vloga pri tem pa je predvsem razmišljanje in pravočasno prilagajanje našega poslovanja aktualnim tržnim razmeram. Pri tem pa je, kot sem omenil že prej, najbolj pomembno timsko delo.
Zakaj bi talenti v prihodnosti postali del vašega podjetja in ekipe?
Tukaj vidim priložnost v tem, da smo družba Riwal del mednarodnega podjetja, smo dober tim in ker ponujamo ambicioznim sodelavcem dodatna izobraževanja ter njihovo osebno rast in razvoj.