#CEOview

Jan Suša

Vodja poslovnega razvoja v ELKOTEX d.o.o.

Na kaj pomislite prvo, ko zaslišite besedo »poslovanje«?

Ob besedi poslovanje pomislim na delo, ki ga opravljamo v podjetju. Zame je poslovanje organizacijska kultura, kjer skupina ljudi brez večjih težav opravlja in dosega dnevne cilje in skrbi za nemoteno delovanje podjetja.

Kako bi se opisali, če bi morali uporabiti samo tri besede?

Zase bi rekel, da sem delaven in zagnan posameznik, ki se rad uči novih stvari. Rad imam svoje delo in imam dober instinkt za to, kako ga opravljati. Rekel bi tudi, da sem odprt in pošten.

Kakšen nasvet bi dali samemu sebi na začetku kariere?

Lahko rečem, da sem še vedno na začetku svoje karierne poti. Kar pa sem se v tem času naučil je, da je potrebno biti potrpežljiv in vztrajen, ker ljudje pogosto precenimo, kaj lahko naredimo v enem letu in podcenjujemo tisto, kar lahko naredimo v desetih letih.

Kako bi opisali svojega idealnega sodelavca?

Kot osebo, ki me dnevno postavlja pred neke izzive, s katerimi sebi, meni in podjetju omogoča rast. Kot nekoga, ki je strokoven pri opravljanju svojega dela in za njim brezpogojno stoji. Kot osebo, ki je vzor drugim, je pripravljena priskočiti na pomoč in je na koncu tudi zabavna, da čas v njeni družbi hitro mine.

Zakaj ste se odločili, da delate v organizaciji, ki jo vodite?

V podjetju delam že od mladih nog, tako da lahko rečem, da sem pridobil znanja iz industrije še preden sem bil dovolj star za to. Smo pa kombinacija mednarodnega in družinskega podjetja, kar pomeni, da se učimo poslovnih praks večje organizacije, na drugi strani pa ohranjamo naravo dela, kjer lahko hitro in učinkovito sprejemamo odločitve.

Kako bi opisali vlogo vodje v obdobju sprememb?

Na splošno bi vodjo opisal kot nekoga, ki mu ljudje sledijo, vodjo v času sprememb pa kot nekoga, ki sprejema težke odločitve, ampak je ob temu pripravljen tudi prenašati svojo pozitivno miselnost na sodelavce.

Kateri so glavni izzivi v vaši panogi in kako se z njimi spopadate?

Naš glavni izziv v času pandemije je bil sledenje sunkovitemu povečanju povpraševanja s strani naših kupcev, kar je v bistvu vodilo do optimizacije poslovnih procesov. Danes pa je največji izziv kako ohranjati tendenco rasti podjetja, kar pa je ob trenutnem zaostrovanju razmer v gospodarstvu najtežja vloga.

Kako vidite svoje podjetje in vašo vlogo v prihodnosti?

Naše podjetje vidim kot multinacionalno distribucijsko in storitveno podjetje, ki bo še naprej povezovalo znanja in inovacije svetovnih proizvajalcev ter jih delilo našim kupcem. Svojo vlogo v tej viziji pa vidim kot nekoga, ki bo spremljal in pomagal na poti do tega cilja.

Zakaj bi talenti v prihodnosti postali del vašega podjetja in ekipe?

Smo podjetje, ki združuje znanje in izkušnje starejše generacije, hkrati pa ponuja svobodo za ustvarjanje mladih. Ponujamo prvi stik z najsodobnejšo informacijsko tehnologijo ter zabavno elektroniko in se pojavljamo v vlogi večnih raziskovalcev, kjer nam ne manjka dnevnih izzivov.