Adecco identifica cinco fatores que podem fazer a diferença na escolha entre candidatos com currículos semelhantes

Dois profissionais podem ter formação, experiência e competências técnicas semelhantes e, ainda assim, alcançar resultados muito diferentes num processo de recrutamento. A diferença nem sempre está no currículo. A forma como cada candidato demonstra os seus conhecimentos, apresenta resultados e responde aos desafios da função pode influenciar a decisão final das empresas.

Segundo a Adecco Portugal, a avaliação de candidatos vai muito além da comparação de percursos profissionais. Embora a experiência e as qualificações continuem a ser fundamentais, os recrutadores procuram compreender de que forma cada profissional aplica os seus conhecimentos e poderá responder às necessidades concretas da organização.

“É relativamente comum encontrarmos candidatos com percursos profissionais semelhantes, mas que conseguem demonstrar o seu valor de formas muito diferentes. Uma coisa é dizer que temos experiência numa determinada área. Outra é conseguir explicar como utilizámos essa experiência para resolver problemas, melhorar processos ou alcançar resultados. Essa capacidade de concretização pode fazer a diferença numa avaliação”, afirma Vânia Borges, Diretora de Recursos Humanos da Adecco Portugal.

A entrevista assume, por isso, um papel importante na diferenciação de candidatos. Mais do que confirmar a informação apresentada no currículo, permite aos recrutadores aprofundar experiências, compreender a forma como cada profissional enfrenta desafios e avaliar a sua adequação às exigências da função.

Esta análise torna-se particularmente relevante quando existem vários candidatos com qualificações técnicas equivalentes. Nestes casos, a capacidade de demonstrar competências através de exemplos concretos e de explicar decisões tomadas em situações profissionais anteriores pode ajudar a distinguir perfis que, numa primeira análise, parecem muito semelhantes.

Cinco fatores que podem fazer a diferença num processo de recrutamento

Com base na experiência das suas equipas, a Adecco identifica cinco aspetos que podem influenciar a avaliação de candidatos com percursos semelhantes:

• Resultados concretos – Demonstrar o impacto do trabalho realizado, através de exemplos de projetos, desafios superados ou melhorias implementadas, permite compreender melhor o contributo de cada profissional.
• Clareza na comunicação – Explicar experiências e conhecimentos de forma objetiva facilita a avaliação das competências e a compreensão do percurso profissional.
• Resolução de problemas – A forma como o candidato analisa situações, identifica alternativas e fundamenta decisões permite avaliar competências que nem sempre são evidentes no currículo.
• Adequação à função – Demonstrar conhecimento das responsabilidades e conseguir relacionar a experiência adquirida com os desafios da oportunidade ajuda a perceber a correspondência entre o perfil e as necessidades da empresa.
• Demonstração prática de competências – Exercícios, estudos de caso ou provas técnicas, quando adequados à função, permitem avaliar como o candidato aplica os seus conhecimentos perante situações concretas.

Para Vânia Borges “um processo de recrutamento não deve ser uma competição para perceber quem comunica melhor ou quem apresenta o currículo mais impressionante. O objetivo é identificar a pessoa mais adequada à função. Por isso, é importante que as empresas utilizem critérios claros e consistentes e que os candidatos tenham oportunidade de demonstrar aquilo que realmente sabem fazer”.

A responsável acrescenta que “a preparação é importante, mas não substitui a experiência ou as competências. O que pode fazer a diferença é a capacidade de tornar essas competências visíveis e relevantes para a oportunidade em questão”.

Esta realidade coloca também desafios às empresas. Quando os processos de seleção dependem excessivamente da impressão causada numa entrevista, existe o risco de valorizar a capacidade de apresentação em detrimento das competências efetivamente necessárias. Definir critérios objetivos, colocar questões consistentes e, sempre que possível, avaliar conhecimentos através de situações práticas permite tomar decisões mais fundamentadas.

Para a Adecco, a diferença entre dois candidatos com currículos semelhantes nem sempre está na experiência acumulada, mas na forma como essa experiência se traduz em competências relevantes para a função. Cabe aos candidatos demonstrá-las e às empresas criar processos de avaliação capazes de as identificar.