CDI CDD

Face à un marché pénurique, au vieillissement de la population et des maladies chroniques, les difficultés de recrutement restent une problématique majeure pour les DRH du secteur de la santé. Elles concernent entre autres les cadres, les infirmiers, les aides-soignants mais pas seulement. L’enjeu est de trouver les compétences techniques et comportementales en lien avec le projet d’établissement. Dans ce contexte, les six priorités majeures des DRH sont : valoriser le sens du travail, booster la montée en compétences, renforcer la qualité de vie au travail, mobiliser de nouvelles solutions de recrutement, soigner sa marque employeur et mieux comprendre les aspirations des générations Y et Z (selon l’Etude d’Adecco Medical sur « les priorités des DRH du secteur de la santé » ici ). Avec le développement de la e-santé, les techniques de soin vont évoluer et nécessiter des nouvelles compétences.

Vos besoins
Vous avez besoin de recruter durablement des professionnels de santé (compétences, techniques, savoir-faire, savoir-être, potentiels) tout en veillant à équilibrer convenablement le prix et la réactivité.
Vous souhaitez être accompagné dans la recherche de candidats compétents et souhaitez bénéficier d’un service personnalisé et d’un reporting régulier. Vous souhaitez rester l’employeur du candidat.

Evaluation approfondie de candidats :
Recruter le bon candidat (h/f), qui saura répondre à vos attentes et au projet de votre structure, reste complexe dans un marché pénurique.
C’est pourquoi, nos consultant.e.s mettent à votre disposition des moyens d’experts de sourcing et d’évaluation pour garantir la réussite de vos recrutements. C’est alors une approche sur mesure qui répond à vos enjeux de recrutement.
L’évaluation approfondie, c’est choisir d’aller plus loin dans l’évaluation du candidat en se dotant d’informations supplémentaires sur sa capacité à s’intégrer et à performer une fois en poste.
. Identification des compétences clés du poste recherché lors d’un diagnostic de poste approfondi.
. Sélection du questionnaire d’évaluation à utiliser et mise en œuvre par notre consultant.e.
. Approfondissement des résultats du questionnaire lors de l’entretien de recrutement avec le candidat et les prises de références.
. Rédaction d’une synthèse détaillée.
. Dans le cadre d’un rendez-vous, restitution de l’évaluation approfondie selon les compétences clés identifiées pour vous permettre une sélection objective des candidats.

Découvrez les 6 compétences les plus recherchées :

Le référentiel de compétences du groupe Adecco a défini un ensemble de 16 compétences considérées comme clés pour être performant.e en poste. Voici les 6 compétences que nos clients recherchent particulièrement.
. TRAVAIL EN ÉQUIPE RELATIONS AUX AUTRES : Travailler efficacement avec d'autres au sein d'une équipe (ou d'un projet), se coordonner et se concerter pour atteindre un objectif commun.
. ORIENTATION QUALITÉ : Porter une grande attention aux détails, être méticuleux(se), vérifier son travail pour minimiser les erreurs et s'assurer de la qualité de son travail.
. OUVERTURE AU CHANGEMENT : Aborder le changement de manière positive, faire preuve de flexibilité et proposer des idées nouvelles.
. GESTION DES ÉMOTIONS : Contrôler ses émotions, rester professionnel et concentré sur l'objectif en toutes circons- tances. Savoir prendre du recul tout en faisant preuve d'empathie pour réagir correctement face à des situations difficiles.
. ADAPTABILITÉ & IMPLICATION : Travailler aisément avec différents types d'interlocu- teurs et dans des situations nouvelles, diversifiées, changeantes et/ou complexes.
. RESPECT DES RÈGLES : Comprendre l'importance de suivre des règles et des procédures, tenir compte de la sécurité.

Notre processus de recrutement en 5 étapes :

• 
  Diagnostic du poste selon vos exigences.
• 
  Sourcing des candidats.
• 
  Evaluation et séléction des candidats.
• 
  Présentation du candidat.
• 
  Suivi de l’intégration.