Transition écologique et compétences professionnelles en BTP : quels effets sur le recrutement ?

5 September 2024

Engagé dans la transition écologique depuis déjà plusieurs années, le secteur du BTP doit désormais répondre à de nouvelles réglementations pour réduire son impact environnemental. Ces normes ont une incidence forte sur le quotidien des chantiers, mais également sur le recrutement des métiers de la construction, dont les compétences évoluent significativement.

BTP : quand la transition écologique modifie la manière de travailler


Les récentes dispositions réglementaires qui encadrent le secteur de la construction, notamment dans le cadre de la loi « Climat et résilience », se traduisent par des changements très concrets dans la manière de mener un chantier. Ils ont d’ailleurs fait l’objet d’une intéressante étude du Centre d'études et de recherches sur les qualifications(Cereq).

Le travail des professionnels du BTP connaît plus particulièrement des évolutions en matière de :

  • pratiques constructives (toits végétalisés, panneaux photovoltaïques, isolation par l’extérieur, etc.) ;
  • matériaux utilisés (recours croissant au bois et plus généralement aux matériaux vertueux, biosourcés, certifiés ou labellisés) ;
  • gestion des déchets (consignes de tri précises, retraitement des déchets chimiques, recours au recyclage et/ou à la revalorisation, etc.) ;
  • digitalisation et innovations technologiques (réalité virtuelle ou augmentée, modélisation et impression 3D, logiciels de suivi de chantier, drones, robotique, objets connectés, etc.).

Qu’elles concernent la préparation, le déroulement ou le suivi des chantiers, ces évolutions requièrent des compétences et savoir-faire nouveaux pour les professionnels du secteur.



> Lire aussi : BTP : un secteur porteur qui peine à recruter en 2024

Un encadrant de chantier BTP qui réfléchit à ses recrutements, à l'heure de la transition écologique.


Pour les entreprises de BTP, de nouvelles compétences à mobiliser


Qui dit évolution des normes environnementales dit également évolution des méthodes de travail, des matériaux employés ou encore des outils utilisés, qu’ils soient techniques ou informatiques.

Les entreprises du secteur de la construction doivent donc s’y adapter, avec des équipes suffisamment formées à de nouveaux gestes professionnels ou qui disposent de qualifications supplémentaires, et ce à tous les niveaux de responsabilité.

Deux fonctions d’encadrement sont toutefois plus particulièrement concernées par ces nouvelles compétences, induites par la transition écologique :

  • le chef ou la cheffe de chantier, mobilisé·e sur le terrain, dont la mission porte à la fois sur la gestion des équipes, le contrôle, la coordination et la planification des travaux ;
  • le conducteur ou la conductrice de travaux, souvent ingénieur·e de formation, chargé·e de superviser les moyens humains, financiers ou techniques mis à disposition du chantier, et ce jusqu’à la livraison du projet.

Les normes environnementales auxquelles est désormais soumis le secteur du BTP imposent donc une adaptation des compétences professionnelles des équipes, qu’il s’agit de former ou, selon le temps et le budget disponibles, de renforcer avec des profils spécialisés.

Face à ces nouveaux enjeux, il est essentiel de pouvoir s’appuyer sur des experts du secteur du BTP et des acteurs qui en connaissent les spécificités, que ce soit pour recruter ou pour former des équipes pleinement qualifiées.


Exemple de gestion RH d’un encadrement de chantier mixant bois et béton :

  • 1 re option : changer d’encadrant·es en fonction des étapes du chantier et des matériaux qu’elles mobilisent (avec deux charpentiers qualifiés pour une phase « bois » avant une phase « béton » encadrée par des spécialistes du gros œuvre) ;
  • 2 e option : former ses encadrant·es spécialisé·es dans le gros œuvre au savoir-faire nécessaire pour la phase « bois », ou vice-versa.

La première option, qui mise sur la capitalisation des expériences de chacun·e, est à privilégier si les délais sont courts. La seconde, qui favorise la formation sur le chantier, est plus exigeante en termes de temps et de management. Mais elle permet un transfert de compétences qui, à terme, peut faire gagner en efficacité.



Votre entreprise BTP cherche des ouvriers ou chefs de chantier (H/F) qualifié·es pour mener vos projets à bien, dans le respect des normes environnementales en vigueur ? Adecco vous accompagne dans vos processus de recrutement et de formation, au plus près de vos besoins et des exigences du secteur. Contactez nos experts qui vous aideront à trouver les meilleurs profils.

Plusieurs mains jointes de chefs de chantier BTP, dont le métier se transforme avec la transition écologique.

Engagé dans la transition écologique depuis déjà plusieurs années, le secteur du BTP doit désormais répondre à de nouvelles réglementations pour réduire son impact environnemental. Ces normes ont une incidence forte sur le quotidien des chantiers, mais également sur le recrutement des métiers de la construction, dont les compétences évoluent significativement.

BTP : quand la transition écologique modifie la manière de travailler


Les récentes dispositions réglementaires qui encadrent le secteur de la construction, notamment dans le cadre de la loi « Climat et résilience », se traduisent par des changements très concrets dans la manière de mener un chantier. Ils ont d’ailleurs fait l’objet d’une intéressante étude du Centre d'études et de recherches sur les qualifications(Cereq).

Le travail des professionnels du BTP connaît plus particulièrement des évolutions en matière de :

  • pratiques constructives (toits végétalisés, panneaux photovoltaïques, isolation par l’extérieur, etc.) ;
  • matériaux utilisés (recours croissant au bois et plus généralement aux matériaux vertueux, biosourcés, certifiés ou labellisés) ;
  • gestion des déchets (consignes de tri précises, retraitement des déchets chimiques, recours au recyclage et/ou à la revalorisation, etc.) ;
  • digitalisation et innovations technologiques (réalité virtuelle ou augmentée, modélisation et impression 3D, logiciels de suivi de chantier, drones, robotique, objets connectés, etc.).

Qu’elles concernent la préparation, le déroulement ou le suivi des chantiers, ces évolutions requièrent des compétences et savoir-faire nouveaux pour les professionnels du secteur.



> Lire aussi : BTP : un secteur porteur qui peine à recruter en 2024

Un encadrant de chantier BTP qui réfléchit à ses recrutements, à l'heure de la transition écologique.


Pour les entreprises de BTP, de nouvelles compétences à mobiliser


Qui dit évolution des normes environnementales dit également évolution des méthodes de travail, des matériaux employés ou encore des outils utilisés, qu’ils soient techniques ou informatiques.

Les entreprises du secteur de la construction doivent donc s’y adapter, avec des équipes suffisamment formées à de nouveaux gestes professionnels ou qui disposent de qualifications supplémentaires, et ce à tous les niveaux de responsabilité.

Deux fonctions d’encadrement sont toutefois plus particulièrement concernées par ces nouvelles compétences, induites par la transition écologique :

  • le chef ou la cheffe de chantier, mobilisé·e sur le terrain, dont la mission porte à la fois sur la gestion des équipes, le contrôle, la coordination et la planification des travaux ;
  • le conducteur ou la conductrice de travaux, souvent ingénieur·e de formation, chargé·e de superviser les moyens humains, financiers ou techniques mis à disposition du chantier, et ce jusqu’à la livraison du projet.

Les normes environnementales auxquelles est désormais soumis le secteur du BTP imposent donc une adaptation des compétences professionnelles des équipes, qu’il s’agit de former ou, selon le temps et le budget disponibles, de renforcer avec des profils spécialisés.

Face à ces nouveaux enjeux, il est essentiel de pouvoir s’appuyer sur des experts du secteur du BTP et des acteurs qui en connaissent les spécificités, que ce soit pour recruter ou pour former des équipes pleinement qualifiées.


Exemple de gestion RH d’un encadrement de chantier mixant bois et béton :

  • 1 re option : changer d’encadrant·es en fonction des étapes du chantier et des matériaux qu’elles mobilisent (avec deux charpentiers qualifiés pour une phase « bois » avant une phase « béton » encadrée par des spécialistes du gros œuvre) ;
  • 2 e option : former ses encadrant·es spécialisé·es dans le gros œuvre au savoir-faire nécessaire pour la phase « bois », ou vice-versa.

La première option, qui mise sur la capitalisation des expériences de chacun·e, est à privilégier si les délais sont courts. La seconde, qui favorise la formation sur le chantier, est plus exigeante en termes de temps et de management. Mais elle permet un transfert de compétences qui, à terme, peut faire gagner en efficacité.



Votre entreprise BTP cherche des ouvriers ou chefs de chantier (H/F) qualifié·es pour mener vos projets à bien, dans le respect des normes environnementales en vigueur ? Adecco vous accompagne dans vos processus de recrutement et de formation, au plus près de vos besoins et des exigences du secteur. Contactez nos experts qui vous aideront à trouver les meilleurs profils.