Rentrée RH : 3 leviers collaboratifs pour mieux recruter

Après la pause estivale, les enjeux de recrutement et de gestion des talents reviennent au premier plan. Dans un marché sous tension, s'appuyer sur un écosystème collaboratif structuré (partenaires, réseaux professionnels, acteurs de l'emploi…) peut être stratégique pour recruter de nouveaux talents, accéder à des profils diversifiés et gagner en efficacité. Mais comment s'y prendre ?

1. Nouer des partenariats avec des acteurs de la formation et de l'enseignement

Les entreprises ne peuvent plus se contenter de recruter au moment où leurs besoins apparaissent. Lycées professionnels, GRETA, universités, écoles ou organismes de formation constituent un vivier de candidats potentiels avec lesquels entrer en relation avant même leur entrée sur le marché du travail. Pour les RH, nouer des partenariats avec ces établissements répond ainsi à un triple enjeu :

• Sécuriser leurs recrutements futurs.
• Renforcer la marque employeur sur leur bassin d'emploi.
• Créer une passerelle et des liens plus étroits entre le monde professionnel et celui de la formation et de l'enseignement.

Au-delà des stages et alternances, les entreprises peuvent directement contribuer aux contenus pédagogiques à travers l'animation d'un atelier, un cas pratique, une intervention dans un cycle de conférences ou encore la participation à un jury de soutenance… qui sont autant d'occasions pour identifier des profils intéressants !

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2. Rejoindre des communautés RH pour échanger sur ses enjeux et pratiques

De nombreux dispositifs permettent aux chefs d'entreprise et aux professionnels des ressources humaines d'échanger pour partager leurs enjeux, imaginer des solutions innovantes et s'entraider :

• Les groupes locaux de l'association nationale des DRH (ANDRH) : il en existe 64 en France métropolitaine et sur les territoires d'Outre-mer. Au programme : des rencontres, partages d'expériences et temps forts thématiques qui permettent à tous les acteurs concernés par la gestion des ressources humaines d'échanger entre pairs, d'enrichir leur expertise et d'étendre leur réseau professionnel.
• Les clubs RH régionaux de France Travail sont des espaces d'échange et de réflexion ouverts aux décideurs RH d'entreprises de tous secteurs d'activité. À travers l'organisation d'événements professionnels, ils leur permettent de mieux anticiper les évolutions du marché du travail et facilitent la collaboration.
• Le LAB France Travail est un laboratoire d'innovation par l'intelligence collective qui réunit professionnels du recrutement, demandeurs d'emploi et agents de France Travail pour, entre autres, expérimenter de nouvelles approches, construire des outils et méthodes pour améliorer les pratiques RH ou encore attirer de nouveaux profils.
• Les clubs RH des Chambres de commerce et d'industrie (CCI). Présents dans la plupart des départements, ils s'articulent autour d'un programme annuel pouvant alterner entre cafés juridiques RH, partage d'expériences, ateliers pratiques ou encore learning expeditions au sein d'organisations inspirantes pour prendre du recul et sécuriser ses pratiques RH.

3. Intégrer des communautés digitales RH réputées

Incontournables pour recruter, les réseaux sociaux professionnels sont aussi devenus des espaces d'échange et de collaboration pour les acteurs RH. Ces derniers peuvent y suivre l'actualité du secteur, partager des retours d'expérience, des résultats d'études et des bonnes pratiques dans une logique de veille et d'intelligence collective. Les webinaires d'Adecco, dont les replays sont toujours accessibles, s'inscrivent pleinement dans cette dynamique en donnant la parole à des experts RH triés sur le volet.

Plus largement, être présent sur les réseaux sociaux permet de construire sa propre communauté, d'être identifié comme un expert et, qui sait, de devenir un influenceur RH. Une stratégie pertinente pour développer notamment l'image de marque auprès de potentiels candidats sensibles à l'e-réputation des entreprises.