Recruter grâce à la vidéo sur les réseaux sociaux : comment toucher la génération Z ?

Utilisés chaque jour par plusieurs millions d’utilisateurs français, les réseaux sociaux constituent une manne pour les recruteurs et les recruteuses qui cherchent à développer leurs viviers de candidat·es au sein de la nouvelle génération. Mais encore faut-il savoir non seulement attirer leur attention, mais aussi susciter leur intérêt… Découvrez les erreurs à ne pas faire et adoptez les bonnes pratiques pour réussir vos campagnes vidéo de recrutement sur les réseaux sociaux !

Pourquoi utiliser la vidéo pour recruter sur les réseaux sociaux ?

La vidéo est aujourd’hui le contenu digital privilégié de la génération Z sur les réseaux sociaux, plus particulièrement sur les plateformes orientées vers le divertissement, et alimentées de vidéos très courtes, sur fond de musique et souvent à base de chorégraphies.

Mais elles permettent aussi d’aborder les sujets de la vie quotidienne, notamment la recherche d’emploi ou l’orientation professionnelle : les RH et les chef·fes d’entreprise peuvent ainsi approcher une cible moins représentée et plus difficilement accessible via d’autres canaux de communication.

> À lire aussi : Processus de recrutement : 7 étapes à suivre pour mieux recruter !

Vidéos de recrutement : 5 erreurs à ne pas commettre sur les réseaux sociaux

1. Ne pas respecter les codes en matière de format vidéo

Pour toucher la génération Z, il ne suffit pas de poster vos offres d’emploi telles qu’elles sont diffusées ailleurs par exemple sur un jobboard (site spécialisé en diffusion d’offres d’emploi). Pour y faire mouche, vous devez adopter les usages et le langage des communautés à qui vous vous adressez.

De façon générale, chaque réseau social a une identité et une tonalité propre : évitez donc d’y publier des contenus identiques, mais adaptez-les soigneusement ! Pour susciter l’adhésion de la génération Z, faites preuve de créativité et respectez les codes qu’elle apprécie particulièrement :

• des vidéos verticales, courtes et rythmées (une dizaine de secondes maximum, le plus souvent) ;
• accompagnées de son (son d’origine de la vidéo, ou musique intégrée) ;
• éventuellement incrustées de texte pour souligner le message que vous souhaitez passer : mots clés, expressions impactantes, acronymes populaires (par exemple POV Point of view si vous offrez une expérience immersive où à laquelle votre audience devrait pouvoir s’identifier) ;
• suivies d’un texte de description d’environ 2 000 signes maximum, dans lequel vous pouvez par exemple donner des détails attractifs sur votre entreprise et/ou l’offre d’emploi que vous souhaitez valoriser.

Inspirez-vous de ce qui fonctionne bien sur le réseau (en consultant par exemple les campagnes d’autres entreprises de votre secteur, sans pour autant les imiter) et osez le décalage… tout en restant cohérent·e avec l’identité et les valeurs de votre entreprise. Tout est une affaire de dosage !

2. Rester trop institutionnel ou promotionnel

Vous l’aurez compris, les vidéos permettent de se démarquer en faisant preuve d’originalité et de créativité. Au-delà du format à respecter, il s’agit donc d’adopter aussi une tonalité cohérente avec les attentes des utilisateurs des plateformes sur lesquelles vous êtes actif ou active.

Évitez les messages à caractère trop « corporate », austère ou encore moralisateur. L’autopromotion et les messages marketing emphatiques sont aussi à proscrire, au bénéfice de l’autodérision et de la simplicité qui auront beaucoup plus d’écho auprès de votre audience.

Mettez en avant vos ambassadeurs et ambassadrices internes !
N’oubliez pas que vos salarié·es sont vos meilleurs représentant·es en matière de recrutement ! Leurs témoignages constituent un matériau vivant et sincère qui peut justement être très efficace sur les réseaux sociaux. Proposez-leur de s’impliquer dans votre communication et faites-en les héros et héroïnes de vos publications. Une bonne façon de les valoriser tout en donnant à voir le quotidien de votre organisation.
Veillez toutefois à ce qu’ils et elles soient pleinement d’accord avec ce projet, y contribuent activement, et ne se voient pas imposer des apparitions ou des scénarios vidéo qui les mettraient mal à l’aise.
> À lire aussi : Comment développer votre stratégie d'« employee advocacy » ?

3. En faire trop, au détriment de votre message et de vos valeurs

Si s’adapter au ton décalé et divertissant apprécié par la jeune génération est essentiel, attention à ne pas dépasser certaines limites qui pourraient nuire à votre objectif principal : donner envie à des candidat·es potentiel·les de s’identifier à votre entreprise pour la rejoindre(et non pas de s’en moquer).

À vous donc de trouver un juste milieu, sans oublier que le contenu que vous postez représente votre image et votre culture qu’il s’agit de sublimer et non d’altérer (contenu qui peut être vu par différentes cibles, candidat·es mais aussi client·es et partenaires).

D’autant qu’il est tout à fait possible de montrer votre côté fun, tendance et engageant, tout en privilégiant l’authenticité et la spontanéité : par exemple en dévoilant les coulisses de votre activité,en présentant les témoignages de membres de votre équipe ou de partenaires, en partageant certains succès sous forme d’aventures immersives, en valorisant vos savoir-faire, en montrant des réalisations exceptionnelles, etc.

En quelques mots : donnez envie en restant vous-même!

4. Rester inactif trop longtemps

Rien de tel pour tomber dans l’oubli que de ne rien publier pendant de longues semaines ! Ne laissez pas votre compte à l’abandon et programmez des publications régulières.

Si vous craignez d’être en panne d’idées, vous pouvez par exemple recycler certains thèmes en les déclinant de plusieurs façons, sous différents aspects. Et si vous manquez de temps, pourquoi ne pas faire appel, au moins ponctuellement, aux services d’un community manager, qui pourrait d’ailleurs vous aider à élaborer une stratégie RH personnalisée et performante !

5. Se cantonner à communiquer sur un seul réseau social

Investir un réseau social très fréquenté par la jeune génération est certes une des solutions pour se faire connaître de nouveaux talents et sourcer de jeunes candidat·es entrant (ou sur le point d’entrer) sur le marché du travail. Mais attention à ne pas négliger pour autant les autres canaux de communication, afin de cibler suffisamment de profils variés et enrichir davantage votre vivier de candidat·es.

> À lire aussi : Recruter via les réseaux sociaux : comment faire ?

Faites confiance à Adecco pour votre projet de recrutement ! CDI, CDD, missions d’intérim… Votre conseiller ou votre conseillère vous aide à trouver les futurs talents de votre entreprise. Découvrez tous les détails sur votre portail entreprise Adecco !

Utilisés chaque jour par plusieurs millions d’utilisateurs français, les réseaux sociaux constituent une manne pour les recruteurs et les recruteuses qui cherchent à développer leurs viviers de candidat·es au sein de la nouvelle génération. Mais encore faut-il savoir non seulement attirer leur attention, mais aussi susciter leur intérêt… Découvrez les erreurs à ne pas faire et adoptez les bonnes pratiques pour réussir vos campagnes vidéo de recrutement sur les réseaux sociaux !

Pourquoi utiliser la vidéo pour recruter sur les réseaux sociaux ?

La vidéo est aujourd’hui le contenu digital privilégié de la génération Z sur les réseaux sociaux, plus particulièrement sur les plateformes orientées vers le divertissement, et alimentées de vidéos très courtes, sur fond de musique et souvent à base de chorégraphies.

Mais elles permettent aussi d’aborder les sujets de la vie quotidienne, notamment la recherche d’emploi ou l’orientation professionnelle : les RH et les chef·fes d’entreprise peuvent ainsi approcher une cible moins représentée et plus difficilement accessible via d’autres canaux de communication.

> À lire aussi : Processus de recrutement : 7 étapes à suivre pour mieux recruter !

Vidéos de recrutement : 5 erreurs à ne pas commettre sur les réseaux sociaux

1. Ne pas respecter les codes en matière de format vidéo

Pour toucher la génération Z, il ne suffit pas de poster vos offres d’emploi telles qu’elles sont diffusées ailleurs par exemple sur un jobboard (site spécialisé en diffusion d’offres d’emploi). Pour y faire mouche, vous devez adopter les usages et le langage des communautés à qui vous vous adressez.

De façon générale, chaque réseau social a une identité et une tonalité propre : évitez donc d’y publier des contenus identiques, mais adaptez-les soigneusement ! Pour susciter l’adhésion de la génération Z, faites preuve de créativité et respectez les codes qu’elle apprécie particulièrement :

• des vidéos verticales, courtes et rythmées (une dizaine de secondes maximum, le plus souvent) ;
• accompagnées de son (son d’origine de la vidéo, ou musique intégrée) ;
• éventuellement incrustées de texte pour souligner le message que vous souhaitez passer : mots clés, expressions impactantes, acronymes populaires (par exemple POV Point of view si vous offrez une expérience immersive où à laquelle votre audience devrait pouvoir s’identifier) ;
• suivies d’un texte de description d’environ 2 000 signes maximum, dans lequel vous pouvez par exemple donner des détails attractifs sur votre entreprise et/ou l’offre d’emploi que vous souhaitez valoriser.

Inspirez-vous de ce qui fonctionne bien sur le réseau (en consultant par exemple les campagnes d’autres entreprises de votre secteur, sans pour autant les imiter) et osez le décalage… tout en restant cohérent·e avec l’identité et les valeurs de votre entreprise. Tout est une affaire de dosage !

2. Rester trop institutionnel ou promotionnel

Vous l’aurez compris, les vidéos permettent de se démarquer en faisant preuve d’originalité et de créativité. Au-delà du format à respecter, il s’agit donc d’adopter aussi une tonalité cohérente avec les attentes des utilisateurs des plateformes sur lesquelles vous êtes actif ou active.

Évitez les messages à caractère trop « corporate », austère ou encore moralisateur. L’autopromotion et les messages marketing emphatiques sont aussi à proscrire, au bénéfice de l’autodérision et de la simplicité qui auront beaucoup plus d’écho auprès de votre audience.

Mettez en avant vos ambassadeurs et ambassadrices internes !
N’oubliez pas que vos salarié·es sont vos meilleurs représentant·es en matière de recrutement ! Leurs témoignages constituent un matériau vivant et sincère qui peut justement être très efficace sur les réseaux sociaux. Proposez-leur de s’impliquer dans votre communication et faites-en les héros et héroïnes de vos publications. Une bonne façon de les valoriser tout en donnant à voir le quotidien de votre organisation.
Veillez toutefois à ce qu’ils et elles soient pleinement d’accord avec ce projet, y contribuent activement, et ne se voient pas imposer des apparitions ou des scénarios vidéo qui les mettraient mal à l’aise.
> À lire aussi : Comment développer votre stratégie d'« employee advocacy » ?

3. En faire trop, au détriment de votre message et de vos valeurs

Si s’adapter au ton décalé et divertissant apprécié par la jeune génération est essentiel, attention à ne pas dépasser certaines limites qui pourraient nuire à votre objectif principal : donner envie à des candidat·es potentiel·les de s’identifier à votre entreprise pour la rejoindre(et non pas de s’en moquer).

À vous donc de trouver un juste milieu, sans oublier que le contenu que vous postez représente votre image et votre culture qu’il s’agit de sublimer et non d’altérer (contenu qui peut être vu par différentes cibles, candidat·es mais aussi client·es et partenaires).

D’autant qu’il est tout à fait possible de montrer votre côté fun, tendance et engageant, tout en privilégiant l’authenticité et la spontanéité : par exemple en dévoilant les coulisses de votre activité,en présentant les témoignages de membres de votre équipe ou de partenaires, en partageant certains succès sous forme d’aventures immersives, en valorisant vos savoir-faire, en montrant des réalisations exceptionnelles, etc.

En quelques mots : donnez envie en restant vous-même!

4. Rester inactif trop longtemps

Rien de tel pour tomber dans l’oubli que de ne rien publier pendant de longues semaines ! Ne laissez pas votre compte à l’abandon et programmez des publications régulières.

Si vous craignez d’être en panne d’idées, vous pouvez par exemple recycler certains thèmes en les déclinant de plusieurs façons, sous différents aspects. Et si vous manquez de temps, pourquoi ne pas faire appel, au moins ponctuellement, aux services d’un community manager, qui pourrait d’ailleurs vous aider à élaborer une stratégie RH personnalisée et performante !

5. Se cantonner à communiquer sur un seul réseau social

Investir un réseau social très fréquenté par la jeune génération est certes une des solutions pour se faire connaître de nouveaux talents et sourcer de jeunes candidat·es entrant (ou sur le point d’entrer) sur le marché du travail. Mais attention à ne pas négliger pour autant les autres canaux de communication, afin de cibler suffisamment de profils variés et enrichir davantage votre vivier de candidat·es.

> À lire aussi : Recruter via les réseaux sociaux : comment faire ?

Faites confiance à Adecco pour votre projet de recrutement ! CDI, CDD, missions d’intérim… Votre conseiller ou votre conseillère vous aide à trouver les futurs talents de votre entreprise. Découvrez tous les détails sur votre portail entreprise Adecco !