Recrutement : 5 façons de valoriser votre entreprise
14 January 2021
Vous avez l’impression que votre entreprise n’a pas l’attention qu’elle mérite et ne savez pas comment vous démarquer de vos concurrents, dans la bataille du recrutement ? À l’ère de l’hyper-communication, où tout le monde cherche à faire parler de soi, voici quelques idées pour vous permettre de sortir du lot et attirer les meilleurs candidats.
1. Mettre à profit vos employés pour faire parler de votre entreprise
Une entreprise dont on dit du bien de l’intérieur, n’est-ce pas là l’une des plus belles preuves de sa réussite ? En effet, vos meilleurs ambassadeurs restent ceux qui font vivre votre entreprise et en parlent : vos employés.
Et l’on n’imagine pas le poids que peuvent avoir un témoignage interne ou un récit de réussite personnelle. Il est donc essentiel de les fédérer et de vous assurer de leur bien-être. Comment ? En organisant des sondages auprès de vos équipes, en laissant de la place aux suggestions, en leur assurant un feedback régulier ou encore en leur offrant un environnement et des conditions de travail privilégiés.
> À lire aussi : Employee advocacy : comment insuffler à vos collaborateurs le pouvoir de la Force ? (ép.1)
2. Choyer vos candidats, même si vous ne les sélectionnez pas !
Si les employés sont la vitrine de l’entreprise, toute personne qui en passe le seuil en est le juge. À commencer par les candidats qui, recrutés ou non, ont le temps de se faire une opinion.
Le parcours de recrutement que vous leur proposez doit donc être irréprochable : bienveillance avant, pendant et après l’entretien, respect des délais annoncés, feedback, espace d’accueil agréable, accueil non-discriminant… Un candidat bien reçu gardera une impression positive de votre entreprise et la diffusera autour de lui.
> À lire aussi : Recrutement : 6 outils digitaux pour améliorer l’expérience candidat
Abonnez-vous à la newsletter Adecco pour rester connecté à l’actualité RH !
3. Être visible et faire parler de votre entreprise
C’est humain, on a tendance à préférer le confort de son domaine aux hasards de l’inconnu. Vous avez pourtant tout intérêt à oser franchir les murs de votre entreprise !
Par exemple en faisant résonner le nom de votre société lors de conférences ou de forums, en tant que sponsor de tournois sportifs, ou partenaire de soirées caritatives (des évènements qui doivent être toutefois finement sélectionnés pour que votre participation reste cohérente avec votre image). Le temps que vous y consacrerez sera récompensé par un impact positif à court, moyen et long terme sur votre image, votre recrutement, en bref, votre entreprise.
4. Faire des acteurs locaux vos partenaires
Si la technologie nous permet aujourd’hui d’être présent dans le monde entier, veillez à ne pas négliger pour autant votre environnement proche. Car, en cas de coup dur, il est souvent le premier à répondre présent. Votre entreprise gagne ainsi à mettre en place des partenariats ou des rencontres régulières avec des institutions et acteurs locaux qui ont une réelle expertise à vous apporter. C’est le cas notamment des chambres de commerce et de l’industrie, des chambres des métiers et de l’artisanat, des clubs d’entreprises.
N’hésitez pas non plus à aller frapper à la porte des écoles et des centres de formation environnants certainement riches en talents en devenir, pour leur proposer d’y intervenir ou de visiter votre entreprise.
> À lire aussi : 3 raisons de recruter un jeune diplômé
5. Faire briller votre marque employeur sur les réseaux sociaux
Quel meilleur espace que les réseaux sociaux pour laisser libre cours à sa créativité ? Ces plateformes permettent de communiquer différemment, et de mettre son entreprise sur le devant de la scène afin d’attirer de nouveaux collaborateurs. Or, en apparence décontractés, ils exigent une grande rigueur. L’idéal est donc de faire appel à un professionnel du community management qui connaisse par cœur les règles du jeu : quoi publier, quand et à qui s’adresser. Le buzz est peut-être à quelques clics seulement !
> À lire aussi : les erreurs qui nuisent à votre marque employeur
Employés, partenaires, followers… Vous avez toutes les clefs en main pour valoriser votre entreprise, alors à vous de jouer ! Quant aux candidats, comptez sur l’expertise d’Adecco pour vous accompagner dans votre recrutement en vous connectant à votre portail entreprise.
Vous avez l’impression que votre entreprise n’a pas l’attention qu’elle mérite et ne savez pas comment vous démarquer de vos concurrents, dans la bataille du recrutement ? À l’ère de l’hyper-communication, où tout le monde cherche à faire parler de soi, voici quelques idées pour vous permettre de sortir du lot et attirer les meilleurs candidats.
1. Mettre à profit vos employés pour faire parler de votre entreprise
Une entreprise dont on dit du bien de l’intérieur, n’est-ce pas là l’une des plus belles preuves de sa réussite ? En effet, vos meilleurs ambassadeurs restent ceux qui font vivre votre entreprise et en parlent : vos employés.
Et l’on n’imagine pas le poids que peuvent avoir un témoignage interne ou un récit de réussite personnelle. Il est donc essentiel de les fédérer et de vous assurer de leur bien-être. Comment ? En organisant des sondages auprès de vos équipes, en laissant de la place aux suggestions, en leur assurant un feedback régulier ou encore en leur offrant un environnement et des conditions de travail privilégiés.
> À lire aussi : Employee advocacy : comment insuffler à vos collaborateurs le pouvoir de la Force ? (ép.1)
2. Choyer vos candidats, même si vous ne les sélectionnez pas !
Si les employés sont la vitrine de l’entreprise, toute personne qui en passe le seuil en est le juge. À commencer par les candidats qui, recrutés ou non, ont le temps de se faire une opinion.
Le parcours de recrutement que vous leur proposez doit donc être irréprochable : bienveillance avant, pendant et après l’entretien, respect des délais annoncés, feedback, espace d’accueil agréable, accueil non-discriminant… Un candidat bien reçu gardera une impression positive de votre entreprise et la diffusera autour de lui.
> À lire aussi : Recrutement : 6 outils digitaux pour améliorer l’expérience candidat
Abonnez-vous à la newsletter Adecco pour rester connecté à l’actualité RH !
3. Être visible et faire parler de votre entreprise
C’est humain, on a tendance à préférer le confort de son domaine aux hasards de l’inconnu. Vous avez pourtant tout intérêt à oser franchir les murs de votre entreprise !
Par exemple en faisant résonner le nom de votre société lors de conférences ou de forums, en tant que sponsor de tournois sportifs, ou partenaire de soirées caritatives (des évènements qui doivent être toutefois finement sélectionnés pour que votre participation reste cohérente avec votre image). Le temps que vous y consacrerez sera récompensé par un impact positif à court, moyen et long terme sur votre image, votre recrutement, en bref, votre entreprise.
4. Faire des acteurs locaux vos partenaires
Si la technologie nous permet aujourd’hui d’être présent dans le monde entier, veillez à ne pas négliger pour autant votre environnement proche. Car, en cas de coup dur, il est souvent le premier à répondre présent. Votre entreprise gagne ainsi à mettre en place des partenariats ou des rencontres régulières avec des institutions et acteurs locaux qui ont une réelle expertise à vous apporter. C’est le cas notamment des chambres de commerce et de l’industrie, des chambres des métiers et de l’artisanat, des clubs d’entreprises.
N’hésitez pas non plus à aller frapper à la porte des écoles et des centres de formation environnants certainement riches en talents en devenir, pour leur proposer d’y intervenir ou de visiter votre entreprise.
> À lire aussi : 3 raisons de recruter un jeune diplômé
5. Faire briller votre marque employeur sur les réseaux sociaux
Quel meilleur espace que les réseaux sociaux pour laisser libre cours à sa créativité ? Ces plateformes permettent de communiquer différemment, et de mettre son entreprise sur le devant de la scène afin d’attirer de nouveaux collaborateurs. Or, en apparence décontractés, ils exigent une grande rigueur. L’idéal est donc de faire appel à un professionnel du community management qui connaisse par cœur les règles du jeu : quoi publier, quand et à qui s’adresser. Le buzz est peut-être à quelques clics seulement !
> À lire aussi : les erreurs qui nuisent à votre marque employeur
Employés, partenaires, followers… Vous avez toutes les clefs en main pour valoriser votre entreprise, alors à vous de jouer ! Quant aux candidats, comptez sur l’expertise d’Adecco pour vous accompagner dans votre recrutement en vous connectant à votre portail entreprise.