Pénurie de main-d’œuvre 2025 : un signe d’assouplissement – mais pas pour tous

Le marché du travail suisse perd progressivement de son dynamisme. Après une forte augmentation de la pénurie de main-d’œuvre en 2022 et 2023, l’Indice 2025 montre pour la deuxième année consécutive un net assouplissement. L’indice est environ 22 % inférieur à celui de l’année précédente et se rapproche des niveaux d’avant la pandémie. Pour les responsables RH, c’est une bonne nouvelle – mais pas une raison de relâcher la vigilance.

Cet assouplissement n’est pas généralisé. Il concerne surtout les professions pour lesquelles la demande diminue en raison de changements technologiques ou de facteurs conjoncturels. Dans d’autres domaines, la pression reste forte et exige de nouvelles réponses de la part des RH. 

Principales raisons de la diminution : 

• Incertitude économique : Les entreprises investissent avec prudence; de nombreux projets sont reportés ou annulés. 
• Croissance modérée de l’emploi : Les nouveaux postes apparaissent plus lentement que les années précédentes. 
• Effets démographiques : Le vieillissement de la population modifie l’offre et la demande. 
• Changement technologique : L’IA et l’automatisation réduisent la demande dans certains secteurs, notamment les professions administratives et de bureau. 

Qu’est-ce que cela signifie pour les RH ? Trois recommandations :

1. Différencier plutôt que généraliser 

La baisse de l’indice n’est pas universelle. Alors que les professions administratives sont moins demandées – fortement influencées par l’IA – d’autres secteurs restent sous pression : 

• Professions de santé : Toujours en tête malgré un léger assouplissement. 
• Construction et technique : Chefs de chantier, responsables de production et électriciens restent recherchés. 

Pour les RH, cela signifie que des stratégies spécifiques par profession sont plus importantes que jamais. 

2. Gérer activement le changement technologique 

L’indice montre clairement que les professions administratives perdent en demande. Cela est dû non seulement à la conjoncture, mais aussi à l’automatisation. Pour les RH, cela implique de : 

• Développer les compétences des collaborateurs existants dans les outils numériques, la communication client et la gestion des processus. 
• Préparer de nouveaux rôles à l’interface entre l’humain et la machine, la gestion des données et le traitement assisté par l’IA. 

Les entreprises ne doivent pas attendre, mais revoir activement les profils des postes, créer des opportunités d’apprentissage et communiquer les changements de manière transparente. 

3. Utiliser la formation de manière ciblée 

L’étude est claire : la formation est la clé pour faire face à la pénurie structurelle de personnel qualifié, en particulier pour les niveaux intermédiaires sous pression technologique. Les RH peuvent : 

• Introduire des formats de microlearning rapides et pratiques. 
• Mettre en place des parcours d’apprentissage internes pour le développement ciblé des collaborateurs. 
• Impliquer des partenaires externes pour transmettre des compétences spécifiques au secteur. 

La formation doit être stratégique, avec des objectifs clairs, des résultats mesurables et des bénéfices visibles pour les collaborateurs et l’organisation. 

Conclusion : 

L’Indice 2025 montre un assouplissement, mais pas de feu vert. Pour les RH, cela signifie plus de marge de manœuvre, mais les défis persistent. Ceux qui analysent attentivement, gèrent activement le changement technologique et investissent dans la formation peuvent utiliser cette phase pour construire une stabilité et une attractivité sur le long terme. 

Conseils pratiques pour les professionnels RH :

• Utiliser l’indice de manière ciblée : Analyser l’évolution des professions, pas seulement la valeur globale. 
• Repenser les rôles : L’IA change les tâches – les RH doivent développer de nouveaux profils de compétences. 
• Prioriser la formation : Formats courts, objectifs clairs, impact mesurable – la formation comme outil stratégique.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’étude ? Accédez au rapport complet. 

Par le rapport

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