Excedentes SENCE 2026: la oportunidad de capacitar hoy al talento que tu empresa necesitará en 2027
El cierre de año no debería ser solo una carrera por cumplir presupuestos. También puede convertirse en una oportunidad para desarrollar habilidades, fortalecer equipos y preparar a tu organización para los desafíos del próximo año. ¿Tu empresa ya sabe qué hará con sus excedentes SENCE?
Diciembre suele llegar acompañado de cierres financieros, evaluaciones de desempeño, planificación presupuestaria y nuevas metas comerciales. Sin embargo, entre tantas prioridades, existe una decisión estratégica que muchas organizaciones dejan para el último momento: cómo aprovechar sus recursos disponibles para capacitación laboral.
Los excedentes SENCE pueden representar una oportunidad para impulsar programas de formación vinculados con las necesidades reales del negocio, siempre que su utilización cumpla con las condiciones y plazos aplicables.
La pregunta no es solamente cuánto presupuesto tiene disponible tu empresa. Es qué capacidades necesita desarrollar para comenzar 2027 con equipos mejor preparados.
¿Qué son los excedentes SENCE y por qué son importantes para las empresas?
En Chile, el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) dispone de mecanismos que permiten a las empresas acceder a beneficios asociados a la capacitación de trabajadores, sujetos al cumplimiento de requisitos legales y administrativos.
Uno de los principales instrumentos es la franquicia tributaria SENCE, que permite descontar de impuestos determinados gastos de capacitación, dentro de los límites establecidos por la normativa.
Cuando las empresas hablan de excedentes SENCE, generalmente se refieren a recursos o saldos disponibles para financiar actividades de capacitación mediante los mecanismos correspondientes.
Es importante distinguir estos conceptos: la franquicia tributaria, los saldos administrados a través de organismos intermediarios y los recursos que pueden utilizarse para actividades de capacitación no necesariamente tienen las mismas reglas ni los mismos plazos.
Por eso, antes de tomar una decisión, conviene revisar la situación particular de cada organización.
Pero más allá del aspecto administrativo, existe una oportunidad mayor: convertir la inversión en capacitación en una herramienta de productividad, desarrollo y competitividad.
La brecha de talento no siempre se resuelve contratando
Las empresas enfrentan un desafío que parece contradictorio: existen personas buscando empleo y, al mismo tiempo, organizaciones que tienen dificultades para encontrar perfiles que cumplan todos sus requisitos.
¿Dónde está el problema?
En muchos casos, la dificultad no está únicamente en la disponibilidad de candidatos, sino en la distancia entre las competencias que las empresas necesitan y aquellas que las personas han desarrollado.
Los antecedentes recogidos en el análisis de Adecco Institute ilustran parte de este desafío:
De los trabajadores en Chile se desempeña en un área distinta a la que estudió.
Está subcalificado para su puesto, frente al 9% del promedio OCDE, según los datos PIAAC 2023 recogidos en el análisis.
Estos datos refuerzan una idea: el desarrollo de habilidades debe ocupar un lugar central en la estrategia de Recursos Humanos.
Si una empresa necesita determinadas competencias y no logra encontrarlas en el mercado, quizás la respuesta no sea continuar buscando indefinidamente. Quizás sea momento de formar el talento que necesita.
¿Cómo aprovechar los excedentes SENCE para capacitar a tu equipo?
Una estrategia efectiva comienza por identificar qué necesita realmente la organización. No se trata de llenar un calendario de cursos, sino de conectar la formación con los desafíos del negocio.
01. Desarrollar nuevos líderes
Fortalecer habilidades de liderazgo, comunicación, resolución de conflictos y trabajo en equipo en jefaturas, supervisores y futuros líderes.
Aprender a utilizar una herramienta es importante, pero aprender a liderar personas puede transformar el desempeño de un equipo completo.
02. Fortalecer competencias digitales
Actualizar conocimientos en herramientas digitales, análisis de datos, productividad, procesos operacionales y competencias técnicas específicas.
La prioridad debe estar en las habilidades que contribuyan al desempeño y la capacidad de respuesta de la organización.
03. Impulsar seguridad y operaciones
Fortalecer una cultura preventiva, actualizar conocimientos y mejorar la ejecución de procesos.
Especialmente relevante en sectores como logística, industria, minería y servicios, donde las exigencias operacionales evolucionan constantemente.
04. Formar talento con precontratos
El precontrato de capacitación SENCE permite desarrollar competencias en personas que todavía no mantienen una relación laboral con la organización.
Puede ayudar a preparar potenciales trabajadores para futuras necesidades de contratación, cumpliendo los requisitos aplicables.
El talento que tu empresa necesita mañana puede comenzar a formarse hoy.
¿Qué empresas pueden acceder a la franquicia tributaria SENCE?
La franquicia tributaria de capacitación está dirigida a empresas contribuyentes de Primera Categoría que cumplen los requisitos establecidos por SENCE.
Entre las condiciones generales se encuentran una planilla anual de remuneraciones imponibles superior a 35 UTM y el cumplimiento de las obligaciones previsionales correspondientes.
El beneficio puede alcanzar hasta el 1% de la planilla anual de remuneraciones imponibles, sujeto a los límites y condiciones legales aplicables.
Las actividades pueden gestionarse directamente o mediante un Organismo Técnico Intermedio para Capacitación (OTIC). En este último caso, es importante revisar los saldos disponibles, las condiciones de administración y las alternativas de utilización.
Antes de ejecutar un programa, es recomendable validar la elegibilidad de la empresa, la disponibilidad efectiva de recursos y los requisitos de cada actividad.
Cinco preguntas que Recursos Humanos debería hacerse antes de cerrar 2026
La planificación de capacitación puede comenzar con preguntas simples, pero estratégicas:
- ¿Qué habilidades nos faltan? Identificar las brechas que están afectando la productividad, el desempeño o el crecimiento.
- ¿Qué puestos son más difíciles de cubrir? Evaluar si parte de esas competencias pueden desarrollarse mediante formación.
- ¿Estamos preparando a nuestros futuros líderes? Revisar las capacidades de supervisión, comunicación y gestión de equipos.
- ¿Qué recursos de capacitación tenemos disponibles? Consultar con el área correspondiente o el OTIC la situación de los aportes, excedentes y mecanismos aplicables.
- ¿Cómo queremos comenzar 2027? Definir qué capacidades deberían estar desarrolladas para enfrentar los desafíos del próximo año.
Responder estas preguntas permite construir un plan de capacitación más conectado con los objetivos de la empresa.
Capacitación empresarial: de cumplir un presupuesto a generar valor
Durante mucho tiempo, algunas organizaciones han abordado la capacitación como una actividad aislada: seleccionar cursos, inscribir participantes y cumplir un calendario.
Sin embargo, una estrategia de formación efectiva debería comenzar mucho antes.
Primero, identificando los desafíos del negocio. Luego, definiendo las habilidades necesarias para enfrentarlos. Finalmente, seleccionando las acciones de capacitación más adecuadas y estableciendo cómo evaluar sus resultados.
Este enfoque permite orientar la inversión hacia objetivos concretos, como fortalecer competencias, preparar nuevos perfiles, mejorar procesos o desarrollar liderazgos.
En lugar de preguntarnos cuántos cursos realizaremos, deberíamos preguntarnos qué queremos que nuestros equipos sean capaces de hacer después de capacitarse.
Preguntas frecuentes sobre excedentes SENCE 2026
¿Hasta cuándo puedo utilizar mis excedentes SENCE?
Depende del origen de los recursos, su administración y la normativa aplicable. No todos los saldos se rigen por un único plazo. Es importante revisar oportunamente la situación con el OTIC o el organismo correspondiente.
¿Puedo capacitar a personas que aún no trabajan en mi empresa?
Sí. La modalidad de precontrato permite realizar actividades de capacitación dirigidas a potenciales trabajadores, siempre que se cumplan los requisitos establecidos por SENCE.
¿Qué tipos de capacitación pueden financiarse?
La franquicia contempla actividades de capacitación y evaluación o certificación de competencias laborales que cumplan las condiciones del sistema. La elegibilidad de cada actividad debe verificarse antes de su ejecución.
¿Cómo comenzar un plan de capacitación para 2027?
Lo recomendable es identificar brechas de competencias, priorizar necesidades, revisar los recursos disponibles y diseñar programas alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
Diciembre no negocia: prepara hoy a tu empresa para 2027
El cierre de año puede ser mucho más que una fecha en el calendario.
Puede ser el momento en que tu organización decida fortalecer sus liderazgos, actualizar competencias, preparar futuros trabajadores y construir equipos capaces de enfrentar nuevos desafíos.
Porque las empresas que comienzan el año con talento preparado no lo improvisan. Lo planifican.
Y cuando se trata de capacitación, esperar no siempre es la mejor estrategia.
Convierte tus excedentes SENCE en oportunidades de desarrollo
En Adecco Training & Consulting ayudamos a las organizaciones a conectar sus necesidades de capacitación con los desafíos reales de sus equipos y operaciones.
Si tu empresa busca revisar alternativas para aprovechar sus recursos SENCE, desarrollar programas de formación o preparar su estrategia de capacitación para 2027, conversemos.
No capacites por capacitar. Desarrolla capacidades.
CONOCE ADECCO TRAINING & CONSULTING →Información general sobre capacitación y franquicia tributaria. La disponibilidad de recursos, los plazos y la elegibilidad de las actividades deben validarse conforme a la normativa y a la situación de cada empresa.