PMO Practitioner - de verdieping

Organisaties zijn steeds meer afhankelijk van projectmanagement. Een goede projectmanagement ondersteuning is daarvoor een randvoorwaarde. Hoe kan je hier als Project Management Ondersteuner (PMO-er) aan bijdragen? Hoe geef je invulling aan de rol van PMO’er en hoe richt je een Project Management Office verder in?

Heb jij aan Projectmanagement geroken - in onze PMO Foundation training - en wellicht onderdelen toegepast in jouw werk? En ben je toe aan verdieping in jouw kennis?. In de PMO Practitioner ga je veel meer in op de toepassing van tools in de praktijk. Wanneer kan jij met de juiste tools ondersteunen en hoe kan je laten zien dat jij zelf ook projecten oppakt en succesvol afrondt. Tijdens 2 interactieve dagen is er veel ruimte om te leren van elkaar en ervaringen te delen. Daarnaast krijg je ook inzicht in jouw ontwikkelingsmogelijkheden in dit boeiende vakgebied.

De resultaten

  • Kennis en toepassing van instrumenten van de meest toegepaste projectmanagement methodieken zoals Prince2 en Agile/Scrum;

  • Inzicht in jouw rol als PMO’er of Projectleider en hoe jij het verschil kunt maken in een project door proactief de projectleiders, opdrachtgevers en anderen in een projectmatige omgeving te ondersteunen en te managen;

  • Kennis van projectmanagement producten zoals een business case, risico- en issuemanagement;

  • Toepassen van verschillende (digitale en AI) technieken om in een project effectief te ondersteunen;

  • Kennis en toepassing van verschillende project planningstechnieken, zoals een strokenplanning en een digitaal scrumboard;

  • Inzicht in en kennis van het verbeteren van het inrichten van een PMO organisatie en PMO processen met behulp van Lean technieken;

  • Inzicht in jouw competenties en ambities/groeipad ontwikkelpunten;

Over de trainer Mirjam Meulemans:

Mirjam heeft ruim 20 jaar ervaring in projecten als PMO-er, projectleider, implementatie en changemanager in verschillende sectoren. Zoals de bancaire sector, bij een universiteit en in de sport. Mirjam heeft Cultuur, Organisatie en Management gestudeerd aan de VU in Amsterdam. Zij wordt blij van het ontwikkelen van mensen, organisaties en haarzelf. Groei en verandering geeft haar energie. Sinds 4 jaar is zij docent bij de Hoge School Windesheim in Almere en geeft hier allerlei Project Management vakken. Lean, Scrum, hard en soft skills. Motto van Mirjam: alles is een project!

Kosten, data en locaties

Wij organiseren deze training op donderdag 26 maart en donderdag 2 april 2026. De training start om 9.30 uur en we ronden tussen 16.00 uur en 16.30 uur af.  

De kosten zijn € 1.250 exclusief BTW. De trainingslocatie is het Adecco Hoofdkantoor op de Hogeweg 123 in Zaltbommel. Je kan hier eenvoudig voor de deur parkeren. 

Wil je dat wij deze training Incompany verzorgen? Geef je wensen bij ons aan via onderstaand formulier en wij nemen contact met jou op.

Inschrijven

Je kunt je aanmelden via het inschrijfformulier.

  • Nadat je je hebt ingeschreven, ontvang je binnen 5 werkdagen een bevestiging van je inschrijving via e-mail. Hierin vind je ook de bijzonderheden van de locatie en andere praktische zaken.

  • Een week voordat de training begint, ontvang je een e-mail met de laatste informatie.

  • De factuur van jouw training ontvang je op de eerste trainingsdag.


    • Meer informatie

    Neem voor advies contact op met Inge Romkes, programma manager Top Secretaries, telefoonnummer: 06- 30395290, e-mail: inge.romkes@topsecretaries.nl. Of stel je vraag via onderstaand contactformulier.