PMO Foundation - de basis
De vraag naar projectondersteuning bij bedrijven neemt toe. Voor jou als assistent is dit een mooie nieuwe stap. De training PMO heeft als doel jou meer inzicht te geven over de theorie en de praktijk van projectmanagement en projectondersteuning. Ook leer je welke benodigde vaardigheden jij zelf nog moet ontwikkelen om de juiste projectondersteuning te bieden. Wellicht doe je al meer aan projectmanagement dan je denkt. En ben je voor evenementen of deelprojecten al een projectmanager?
De rol van de PMO’er
Wanneer je de projectmanager ondersteunt, help je met beter beheersen en uitvoeren van het project. Ook help je bij het borgen van kennis en kwaliteit. Omdat je zowel de projectmanager als het lijnmanagement ondersteunt, heb je te maken met verschillende belangen. Het is belangrijk dat je de verschillende belangen kan inschatten en afwegen. Als project ondersteuner ben je in staat structuur aan te brengen in de projecten en de juiste informatie aan te leveren voor de besluitvorming.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
-
Wat is een project, wat is projectmanagement en welke methoden passen we in de praktijk toe?;
-
De verschillende elementen van projectmanagement, zoals doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen;
-
De rollen in een projectteam;
-
De rol van de project ondersteuner;
-
Een dag uit het leven van een project ondersteuner;
-
Welke competenties en vaardigheden heb je nodig om een goede project ondersteuner te zijn;
-
De verschillen en overeenkomsten met management ondersteuning;
-
Welke elementen van projectmanagement pas je al toe. Waarschijnlijk manage je al projecten en hoe kan je dat nog beter doen;
-
Hoe kan je jouw rol als projectmanager of projectondersteuner pakken. Door de juiste aanpak en tools kom je nog professioneler over;
-
Hoe je nog meer toegevoegde waarde levert aan projecten en jouw eigen carrière.
Over de trainer Mirjam Meulemans:
Mirjam heeft ruim 20 jaar ervaring in projecten als PMO-er, projectleider, implementatie en changemanager in verschillende sectoren. Zoals de bancaire sector, bij een universiteit en in de sport. Mirjam heeft Cultuur, Organisatie en Management gestudeerd aan de VU in Amsterdam. Zij wordt blij van het ontwikkelen van mensen, organisaties en haarzelf. Groei en verandering geeft haar energie. Sinds 4 jaar is zij docent bij de Hoge School Windesheim in Almere en geeft hier allerlei Project Management vakken. Lean, Scrum, hard en soft skills. Motto van Mirjam: alles is een project!
Kosten, data en locaties
Wij organiseren deze training op donderdag 11 juni 2026. De training start om 9.30 uur en we ronden tussen 16.00 uur en 16.30 uur af.
De kosten zijn € 595,00 exclusief BTW. De trainingslocatie is het Adecco Hoofdkantoor op de Hogeweg 123 in Zaltbommel. Je kan hier eenvoudig voor de deur parkeren.
Wil je dat wij deze training Incompany verzorgen? Geef je wensen bij ons aan via onderstaand formulier en wij nemen contact met jou op.
Inschrijven
Je kunt je aanmelden via het inschrijfformulier.
-
Nadat je je hebt ingeschreven, ontvang je binnen 5 werkdagen een bevestiging van je inschrijving via e-mail. Hierin vind je ook de bijzonderheden van de locatie en andere praktische zaken.
-
Een week voordat de training begint, ontvang je een e-mail met de laatste informatie.
-
De factuur van jouw training ontvang je op de eerste trainingsdag.
Meer informatie
Neem voor advies contact op met Inge Romkes, programma manager Top Secretaries, telefoonnummer: 06- 30395290, e-mail: inge.romkes@topsecretaries.nl. Of stel je vraag via onderstaand contactformulier.