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経理チームのリーダーとして、実務ではなく「全体を見て整える」仕事をお任せします。
日々の入力作業や伝票処理といった実務を担当する経理実務メンバーが在籍しておりその業務全体を「チェックして、まとめて、整える」リーダーの役割をお願いします。
目の前の実務に追われるのではなく、一段上から俯瞰して、組織やルールを整えていくポジションです。
【具体的な業務内容】
■ 経理業務のチェック・取りまとめ
月次・年次の締め作業では、メンバーが処理した内容を確認し、全体を取りまとめて完了させます。
「数字は合っているか?」「処理方法は適切か?」といった視点で、最終チェックを担当していただきます。
■ 法改正への対応・ルールの整備
税制改正や会計基準の変更があれば、自社への影響を判断し、必要なルールや運用フローを見直します。
「この改正、うちの会社にどう影響する?」「どう対応すべき?」を考えて、仕組みを整える仕事です。
■ 人事・総務との連携・社内調整
経理だけでなく、人事・総務とも連携しながら、バックオフィス全体の運用を設計します。
「この手続き、もっとスムーズにできないか?」「部門間の連携を改善できないか?」といった調整役も担っていただきます。
■ バックオフィス全体の業務最適化
「この処理、もっと効率化できないか?」「このルール、現場に合ってる?」そんな視点で、業務改善や仕組みづくりを推進します。
■ メンバーの育成・マネジメント
経理メンバーの業務管理や育成にも関わります。
「困っていることはないか?」「スキルアップのサポートは必要か?」といった視点で、チーム全体を引っ張っていってください。
【組織体制】
経理チーム：複数名在籍
配属先:管理部門(経理・人事・総務で構成)
【入社後の流れ】
入社1～3ヶ月目:業務の全体像を把握
まずは現場の業務フローや社内ルールを理解することから。
メンバーとコミュニケーションを取りながら、「今、どんな流れで経理が回っているのか?」を把握していただきます。
入社4～6ヶ月目:チェック・取りまとめ業務へ
慣れてきたら、徐々にチェック業務や月次の取りまとめへシフト。
メンバーのサポートを受けながら、リーダーとしての役割を担っていただきます。
入社7ヶ月目以降:運用整備・改善提案へ
業務が安定したら、法改正対応や業務改善、人事・総務との連携強化など、より戦略的な業務へ。