Mercato del lavoro svizzero: il Job Index indica una stabilizzazione, ma senza reale miglioramento
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January 29, 2026 - 7:00 AM
L’Adecco Group Swiss Job Market Index mostra nel quarto trimestre 2025 solo una lieve ripresa rispetto al trimestre precedente Q3 2025 (+1.8%) e un moderato aumento rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente, Q4 2024 (+2.4%). Nel complesso, tuttavia, il mercato del lavoro svizzero rimane selettivo: mentre alcune categorie professionali – come le professioni sanitarie, i quadri e i servizi personali – registrano un aumento, altre mostrano un calo delle offerte di lavoro, ad esempio le professioni universitarie in informatica e gli specialisti in amministrazione, commercio e gestione.
Importante per l’interpretazione: tutte le affermazioni relative ai gruppi professionali si basano su un confronto annuale 2024/2025 (aggregato Q1–Q4 2025 vs. Q1–Q4 2024). Il Job Index si riferisce invece principalmente alla variazione trimestrale (Q4 2025 vs. Q3 2025) e alla variazione rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente (Q4 2025 vs. Q4 2024).
A livello regionale, il quadro è differenziato: nei centri economici più rilevanti come Zurigo (–8%) e la Svizzera Nord‑Occidentale (–10%) i cali sono marcati, mentre la Svizzera Centrale registra una lieve crescita e le offerte nei settori ad alta intensità di conoscenza aumentano in modo superiore alla media. Gli indicatori anticipatori mostrano una certa stabilizzazione, ma non ancora un’inversione di tendenza. Il contesto economico rimane piuttosto debole: occupazione e attività economica ristagnano, mentre la disoccupazione tende al rialzo. Per HR e direzioni aziendali ciò significa dare priorità alla selezione e allo sviluppo delle competenze, pianificare il personale in modo più lungimirante e adottare un approccio coerente basato sui dati.

Consigli per professionisti HR e direzioni aziendali per la pianificazione del personale 2026
- Pensare in termini di competenze anziché di posizioni: orientare le decisioni di reclutamento e sviluppo sulle competenze critiche (p. es. competenze data‑driven, di coordinamento o a contatto con i pazienti) e non solo su profili rigidi di funzione.
- Sfruttare miratamente i bacini regionali di talenti: valorizzare le regioni in crescita (p. es. Svizzera Centrale per IT/sociale/scienze naturali) per team in modalità remote, ibride o satellitari.
- Riqualificare e mobilitare internamente in modo proattivo: accompagnare sistematicamente i collaboratori provenienti da settori in calo (p. es. amministrazione/KV) verso ambiti professionali più promettenti.
Nota interna: in un mercato selettivo, i collaboratori assunti in modo fisso garantiscono stabilità, costruzione del know-how e coesione del team. Soprattutto nei progetti di lunga durata, i clienti si aspettano continuità e i processi sensibili non dovrebbero essere continuamente reimparati. Il nostro servizio di placement fisso vi supporta nell’individuare profili adeguati a lungo termine e nell’accedere a bacini di talenti più ampi a livello regionale – in modo competente, discreto e basato sui dati. Contattateci ora!
Consultare il rapporto completo qui (in tedesco o francese) qui:
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