Assunzioni fisse: la risposta giusta in tempi incerti

Il mercato del lavoro svizzero è in piena trasformazione: progresso tecnologico, cambiamenti demografici, volatilità economica e instabilità geopolitica richiedono alle aziende una grande capacità di adattamento. A prima vista, le assunzioni fisse sembrerebbero poco compatibili con questa realtà. Tuttavia, riconoscere fin da subito il potenziale di un talento — anche se non possiede ancora tutte le competenze — può rivelarsi una strategia vincente.

Il nostro Branch Manager, Faton Miftari, analizza la situazione attuale.

Una pianificazione del personale che diventa decisiva

In un periodo segnato da turbolenze economiche sia locali sia globali, per le aziende diventa sempre più complesso reagire tempestivamente alle variazioni del mercato.

« Dopo la pandemia molti professionisti erano subito disponibili, permettendo alle aziende di ricostruire rapidamente team stabili. Questa stabilità ha però portato, negli ultimi anni, a un processo di assunzione molto più prudente e basato su requisiti ben definiti », spiega Faton Miftari, Branch Manager di Adecco.

Oltre alla dinamica economica, anche i cambiamenti demografici e l’evoluzione dei profili di competenze rendono più difficile trovare personale qualificato in diversi settori.
« Le aziende si rendono conto che il profilo ideale che cercano non è così facilmente reperibile sul mercato. Le competenze tecniche restano imprescindibili, mentre sulle soft skill si è spesso costretti a trovare compromessi », aggiunge Miftari.

Per quanto possa sembrare controintuitivo, una pianificazione delle risorse umane avviata con anticipo è oggi una forma di agilità.
« Se il reclutamento inizia solo quando il bisogno è già urgente, si creano inevitabili colli di bottiglia: progetti in ritardo, team sovraccarichi e rischi sulla qualità », sottolinea.
Le aziende devono quindi essere creative: trovare una persona che soddisfi tutti i criteri è poco realistico. L’obiettivo deve essere individuare chi possiede le competenze chiave, è motivato e ha il potenziale per crescere. È proprio lo sviluppo dei talenti giusti a garantire la flessibilità necessaria in tempi incerti.

« Chi cerca troppo a lungo la combinazione perfetta rischia di perdere talenti promettenti che richiedono solo qualche area di sviluppo. L’importante è assumere persone solide nelle competenze fondamentali e pronte ad evolvere. Le aziende che investono nel loro sviluppo ottengono, nel lungo periodo, collaboratori fedeli e motivati. Scegliere bene significa assicurarsi le persone che contribuiscono realmente al successo duraturo », conclude Miftari.

In che modo il placement fisso può supportare le aziende

In un mercato sfidante, affidarsi a professionisti del settore fa la differenza. Con Adecco ciò significa:

1. Ampio accesso a candidati qualificati
   Un database aggiornato consente selezioni rapide e mirate.
2. Consulenti con esperienza settoriale
   I nostri esperti capiscono sia le esigenze tecniche che le esigenze culturali di un’azienda, p.e. per stabilire chi si integrerà davvero nel team.
3. Massima visibilità delle offerte
   Le inserzioni di lavoro vengono promosse con un sourcing mirato nei canali più rilevanti in base a regione, settore e profilo.
4. Collaborazione basata sul successo
   La collaborazione si basa generalmente sui risultati ottenuti. Ciò significa zero rischi per le aziende, elevata flessibilità e piena trasparenza dei costi.
5. Un processo di selezione approfondito
   Dalle piattaforme di candidatura al contatto diretto fino al proprio pool: Adecco esamina i documenti, conduce colloqui e presenta solo candidate e candidati che convincono sia dal punto di vista professionale che personale. Inoltre, Adecco fornisce consulenza anche durante i colloqui tra l'azienda e il candidato.
   
    

Assunzioni fisse come vantaggio strategico

In un’epoca in cui l’incertezza è la nuova normalità, la stabilità nasce dalle persone giuste. Il placement fisso aiuta le aziende a identificare talenti con potenziale e ad attrarre collaboratori che vogliono crescere. Come sottolinea Miftari: «Chi vuole rimanere flessibile ha bisogno di collaboratori e collaboratrici che crescano insieme all’azienda — e di un partner che sappia trovarli.»

Al collocamento permanente