La temporada de fin de año concentra cerca del 30% de la demanda de talento temporal en Colombia
- Noviembre y diciembre concentran un aumento sostenido en la contratación de personal para sectores como comercio, logística y atención al cliente.
- Las organizaciones aprovechan este periodo para cubrir picos operativos y evaluar talento con potencial de vinculación a largo plazo.
Bogotá, noviembre de 2025.
El cierre de año representa uno de los mayores retos para la gestión del talento en Colombia. Las temporadas comerciales, el cumplimiento de metas y la planificación del nuevo ciclo empresarial generan picos de contratación que exigen agilidad y eficiencia en los procesos de selección.
De acuerdo con Adecco Colombia, cerca del 30% de las solicitudes de personal temporal del año se concentran entre noviembre y enero, lo que refleja la presión operativa que enfrentan las organizaciones en este periodo. “La demanda estacional obliga a contar con procesos flexibles que permitan reclutar y vincular talento calificado en plazos reducidos”, explica Estheban Acevedo Laverde, Director de Staffing en Adecco Colombia. En este contexto, la tercerización se consolida como una estrategia clave para optimizar tiempos, recursos y calidad, sin ampliar la estructura interna. Las mayores necesidades de capital humano durante esta temporada se concentran en áreas como producción, logística, ventas y atención al cliente, alineadas con un mercado cada vez más dinámico y orientado al servicio. Además de responder a picos operativos, muchas empresas aprovechan estas contrataciones para identificar talento con potencial de permanencia en el nuevo año.
La incorporación de soluciones digitales también ha sido determinante. “Hemos implementado herramientas que permiten gestionar grandes volúmenes de hojas de vida y procesos de selección simultáneos, combinando tecnología con el conocimiento de nuestros consultores”, señala el experto, lo que mejora la eficiencia y la experiencia de los candidatos.
Frente a este escenario, Adecco Colombia recomienda cinco acciones clave para gestionar eficazmente los picos de contratación de fin de año:
- Planificar con anticipación las necesidades de talento según la operación y la estacionalidad.
- Mantener una comunicación fluida con aliados estratégicos, compartiendo proyecciones y volúmenes estimados.
- Fortalecer la marca empleadora durante todo el año para atraer talento de calidad y reducir tiempos de vinculación.
- Aprovechar los picos de contratación como una oportunidad para evaluar desempeño y potencial.
- Convertir contratos temporales en vínculos de largo plazo, fortaleciendo la estructura organizacional y reduciendo la rotación.
En un entorno de alta demanda, contar con aliados estratégicos marca la diferencia. Las organizaciones que planifican con antelación y fortalecen sus procesos de gestión del talento estarán mejor preparadas para enfrentar el cierre de 2025 con mayor solidez, agilidad y sostenibilidad.
Acerca del Grupo Adecco
El Grupo Adecco es el líder mundial en soluciones de Recursos Humanos. Cada día proporciona empleo permanente y flexible a más de 700.000 personas en más de 60 países. Acompaña a más de 100.000 organizaciones con talento, servicios de RRHH y tecnología de vanguardia, impulsando economías más inclusivas y sostenibles.