Artículo

Mujeres en STEM como motor de competitividad

5 min.

February 18, 2026

Mujeres en STEM como motor de competitividad
8M · Adecco Institute

Mujeres en STEM como motor de competitividad

Talento, innovación y productividad: por qué impulsar la participación femenina en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas es una decisión estratégica para Chile.

En Chile persiste una baja participación femenina en las áreas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), lo que limita el talento disponible para la innovación. De hecho, aunque las mujeres representan más de la mitad de quienes ingresan a la educación superior, solo alrededor del 20–22% de las matrículas en STEM corresponden a mujeres. Esta brecha es incluso más aguda en sectores de alta tecnología y minería: por ejemplo, apenas un 13% de los titulados en TI son mujeres, y la participación femenina en carreras de ingeniería vinculadas a minería ronda el 18–22%.

20–22%
Matrículas en STEM correspondientes a mujeres.
13%
Tituladas en TI (Tecnologías de la Información).
18–22%
Participación femenina en ingenierías vinculadas a minería.

Talento femenino: una ventaja competitiva

Esta desigualdad no es solo un problema de equidad; es una pérdida de talento crítico para el desarrollo nacional. Numerosos estudios destacan que cuando se incorporan más mujeres en STEM, las organizaciones se vuelven más innovadoras y competitivas. La diversidad de género amplía la base de conocimientos disponibles y aporta diversas perspectivas a la resolución de problemas técnicos, lo que conduce a productos y procesos más inclusivos y creativos. De hecho, la OCDE estima que cerrar las brechas de género en STEM podría elevar el PIB de Chile e impulsar la productividad.

Idea clave: cerrar las brechas de género en STEM no es solo equidad: también es productividad, innovación y competitividad.

Sectores estratégicos y aprendizajes recientes

En los sectores industriales estratégicos –minería, energía, manufactura y tecnología– la escasez de mujeres es aún más notoria. Sin embargo, las experiencias recientes muestran que programas focalizados sí pueden transformar esta realidad. Instituciones educativas y empresas mineras han implementado becas específicas, mentorías y actividades de divulgación dirigidas a niñas y mujeres jóvenes, con resultados sobresalientes. Por ejemplo, el Instituto AIEP –adherente al Compromiso Minero– aumentó en más de un 60% su matrícula femenina en carreras STEM en pocos años, gracias a becas especiales y campañas para derribar barreras históricas. Similarmente, la Universidad Católica de Chile reporta casi un 45% de mujeres en Ingeniería de Minas tras fortalecer programas de exploración vocacional y mentorías. Estos casos demuestran que, cuando se crean condiciones inclusivas (apoyo financiero, acompañamiento y cultura institucional sensible al género), la participación femenina crece consistentemente. Incluir a más mujeres en industrias como la minería, las energías renovables o la automatización no es solo un avance en equidad, sino una estrategia para fortalecer la innovación y la competitividad del país.

Caso AIEP
Aumentó en más de 60% su matrícula femenina en carreras STEM con becas y campañas para derribar barreras históricas.
Caso UC
Reporta casi 45% de mujeres en Ingeniería de Minas tras fortalecer exploración vocacional y mentorías.

Retos actuales y barreras de género

Las mujeres enfrentan obstáculos sistémicos desde la escuela hasta la empresa. Existen estereotipos culturales que asocian la ingeniería o la minería con lo “masculino” y la falta de referentes femeninos alimenta esa brecha. Por eso, combatir esos prejuicios es clave: se requiere un cambio cultural profundo que cuestione los sesgos de género en los ambientes académicos y laborales. Hoy solo un 15% de las investigadoras STEM alcanza cargos de liderazgo científico en Chile, y persisten brechas salariales y de oportunidades en muchas empresas. Sin atención a estos factores, las iniciativas formativas (capacitación, mentorías, etc.) pueden tener un impacto limitado.

Iniciativas y casos de éxito

En Chile hay ya diversos programas públicos, académicos y corporativos que apuntan a revertir la brecha. A nivel formativo, el Ministerio de Ciencia y alianzas privadas apoyan programas como “Más Mujeres en STEM” (con Fundación L’Oréal) y redes de mentoría (Ingeniosas, Girls in Tech Chile) que acercan experiencias reales de profesionales STEM a niñas y jóvenes. En el mundo empresarial, compañías tecnológicas y mineras –por ejemplo Codelco, Enel, Antofagasta Minerals y CMPC– han adoptado políticas de diversidad. Estas incluyen cuotas internas, vacantes preferenciales, grupos de apoyo y espacios de mentoría que promueven mujeres en investigación aplicada, ingeniería de procesos y análisis de datos.

Adicionalmente, asociaciones sectoriales contribuyen al cambio. La Asociación de Mujeres en Energía (AME) trabaja con empresas y autoridades para fijar metas de género, capacitar talento femenino y difundir buenas prácticas. Por ejemplo, AME promueve campañas de visibilización, becas técnicas y prácticas profesionales para mujeres, y también impulsa políticas de corresponsabilidad familiar y flexibilidad laboral en las empresas del rubro energético. Estas iniciativas entienden que la transición energética y tecnológica de Chile abre nuevas oportunidades: si se abordan con un enfoque de género, se puede rediseñar la industria con modelos más sostenibles y competitivos.

Acciones empresariales recomendadas

Para que las empresas industriales se beneficien de este talento, se recomiendan acciones claras y medibles:

Programas de formación y mentoría.
Implementar redes internas de mentoras y tutoras para niñas, estudiantes universitarias y jóvenes profesionales, así como becas STEM con enfoque de género. Los programas de mentoría demuestran mejorar la retención de mujeres en las carreras técnicas y fortalecen sus habilidades de liderazgo.
Sensibilización y reducción de sesgos.
Capacitar a todo el personal (desde gerentes hasta operarias) sobre estereotipos de género, asegurando procesos de selección y evaluación libres de prejuicios. Establecer una política de tolerancia cero a la discriminación de género y promover modelos de corresponsabilidad (trabajo flexible, licencias parentales equitativas) contribuye a retener talento femenino.
Capacitación continua y reconversión (reskilling/upskilling).
Ofrecer programas de entrenamiento técnico y digital para mujeres en diversas etapas de su carrera. Esto incluye formación en tecnologías emergentes (software, análisis de datos, ciberseguridad, automatización, etc.) para que el talento femenino acceda y lidere en áreas de alta demanda.
Metas e indicadores de género.
Definir objetivos concretos (por ejemplo, porcentaje mínimo de mujeres en áreas técnicas o en posiciones directivas) y monitorear su cumplimiento. Incluir indicadores de equidad de género en los reportes corporativos y en la cadena de suministro promueve la rendición de cuentas y un cambio cultural sostenido.
Vinculación con la comunidad y la educación.
Participar en programas comunitarios o escolares (ferias STEM, charlas vocacionales, pasantías) para incentivar vocaciones tempranas. Apoyar a organizaciones como Red Mujeres STEM LATAM o “Mujeres Ingenieras de Chile” multiplica el impacto, mostrando ejemplos inspiradores y creando una masa crítica de mentoras. Iniciativas de voluntariado corporativo con foco en STEM femenino también fortalecen el compromiso social de la empresa.

La evidencia es contundente: impulsar el talento femenino en STEM es una inversión estratégica. No basta con que las mujeres ingresen a la fuerza laboral; deben liderar en innovación y tecnología. Cuando las empresas crean espacios realmente inclusivos, incorporan diversas miradas que enriquecen la solución de problemas complejos. En palabras de expertos, “no hay innovación posible sin diversidad”. Por ello, las compañías industriales chilenas tienen un imperativo competitivo y moral: erradicar los sesgos, formar e incluir mujeres en sus áreas técnicas y aprovechar plenamente este motor de competitividad. Sólo así estará Chile preparado para liderar el futuro tecnológico con resiliencia y eficiencia.

Ver más estudios en Adecco Institute
Conoce más contenidos, insights y estudios para impulsar talento y competitividad.
© Adecco Chile · Adecco Institute Contenido elaborado para promover innovación, productividad y equidad con enfoque de diversidad e inclusión.
Si necesitas que esto quede en un componente específico de Sitecore (por ejemplo, Rich Text con ancho fijo), lo adapto al layout exacto.